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La réussite d'un projet requiert une solide direction sur le plan commercial, des méthodes robustes de contrôle, des conseils stratégiques pour l'approvisionnement, ainsi qu'une bonne stratégie contractuelle. Lorsque ces forces entrent en action dès les premières étapes d'un projet, elles assurent une gestion rentable des projets et des contrats, de leur initiation jusqu'à leur fin. Elles permettent également de cibler et de créer des occasions d'affaires.


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Secteurs

Service

  • Assurance-qualité
  • Contrôle de projet ou de programme
  • Démarrage et mise en service
  • ­Voir tout

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Agissant comme un prolongement de votre organisation, notre équipe offre une solide expertise pour tout ce qui touche aux liens entre les exigences opérationnelles de l'entreprise et ses fonctions administratives clés, comme les finances, le contentieux et la gestion du risque. Nos services de gestion commerciale commencent par l'élaboration d'une stratégie commerciale adéquate, qui vous permettra d'atteindre vos objectifs. Nous offrons ensuite notre expertise commerciale pour les étapes des soumissions, de l'approvisionnement et des négociations contractuelles. Le contrôle serré du respect des exigences contractuelles et leur mise en application, ainsi que la gestion des risques, sont des éléments clés de nos services. 

WSP  jouit d'une expérience de longue date dans tous les types de structures de réalisation de projets (PPP, coentreprises, EVS et consortiums). Nous préparons des documents contractuels efficaces, nous évaluons méticuleusement les risques commerciaux et nous veillons à ce que les projets aient une visée commerciale dès le départ, et tout au long de leur cycle de vie.

En 2007, Transport for Greater Manchester (TfGM, au Royaume-Uni) nommait WSP partenaire d'exécution du projet de prolongement et d'amélioration du Metrolink, d'une valeur de 1,9 milliards de livres sterling (3,8 milliards $CAN). Depuis, le réseau du Metrolink a triplé de taille, comptant environ 60 km supplémentaires de ligne de tramway aujourd'hui en fonction. Nos services comprennent l'intégration entière de notre équipe avec celle de TfGM, dans les mêmes locaux, pour offrir les services complets de gestion de l'ingénierie, de gestion de programme, de gestion commerciale, de contrôle de projet et de dialogue avec les parties prenantes. Résolution des situations critiques — le fait que le projet avançait toujours dans les délais prévus, et même plus vite, démontre notre rapidité à résoudre les problèmes qui se présentent. Plus particulièrement, nous avons travaillé en proche collaboration avec Metrolink RATP Dev Limited (MRDL), pour concevoir une solution de remplacement pour le contrôle des jonctions ferroviaires, nécessaire pour la mise en service de la ligne South Manchester. Notre détermination à trouver les meilleures solutions de remplacement, lorsque nous nous trouvions confrontés à des problèmes soudains et en apparence insurmontables, a été un élément essentiel à la réussite du projet.