Ramón Ortuzar es Ingeniero Civil Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Chile y actualmente, se desempeña como Gerente de Industria. Es parte de WSP desde 2003 y, hace cerca de un año, fue nombrado como líder global para el subsector Food & Beverages. 

Ramón Ortuzar es Ingeniero Civil Mecánico de la Pontificia Universidad Católica de Chile y actualmente, se desempeña como Gerente de Industria. Es parte de WSP desde 2003 y, hace cerca de un año, fue nombrado como líder global para el subsector Food & Beverages. Afirma disfrutar su actual rol en WSP, el cual según afirmó le permite “explorar diversos sectores de la industria y sobre todo poder estar en contacto directo con las oficinas de WSP a nivel global en un nuevo espacio que, hoy, tiene menos fronteras”.

¿Cuáles son los principales desafíos del área de Industria actualmente?

Atrevernos a ser grandes es uno de los principales desafíos que debemos plantearnos. Con ello podemos dar solidez a nuestra posición actual frente al mercado que conocemos, pero también podemos ir más allá sumando aquellas áreas o sectores de la industria en los cuales no tenemos presencia o que nuestra presencia no necesariamente aborda todo el potencial de servicios que podemos ofrecer.

De la misma forma, hay un desafío en la industria en general desde la perspectiva de nuestros actuales y potenciales nuevos clientes. Otro frente igualmente importante tiene relación con la integración de WSP Chile y Latam con el resto de las oficinas de WSP a nivel global.  

 ¿Cómo se fomenta la colaboración entre los profesionales de este sector?

He tenido la fortuna de ser parte del Global Industry Network como representante Latam hace un año. La oportunidad de aprender de ellos es enorme, pero también me he dado cuenta de que nosotros aportamos de igual a igual en muchos de los ámbitos. Por esto la relación es muy provechosa para ambos y nos lleva siempre a crecer en conjunto.

La transferencia de know-how, el networking y la búsqueda de nuevas oportunidades son algunas cosas que compartimos, pero además de esto, hemos podido trazar juntos el Plan Estratégico Mundial de Industria que, además de tenernos orgullosos, nos plantea desafíos importantes para los próximos años y muy alienados con el Plan Estratégico Global 2019-2021.

¿Cuáles son los principales puntos del Plan Estratégico Mundial de Industria y cómo impacta a Chile?

Uno de los puntos de importancia de este plan estratégico y que impacta a Chile es el de generar nuevas oportunidades en clientes globales con quienes otras oficinas de WSP ya tienen relación cliente-consultor.

Otro de los pilares es la potenciación a nivel global del sector de Food & Beverages (Alimentos y Bebidas  por su traducción al español).  En este mercado, Chile y Latam aportan el mayor volumen de experiencia, expertos y revenue, lo cual ha resultado en ser nombrados como los líderes de Food & Beverages a nivel global. 

El desafío en este sentido, es el de apoyar a las oficinas de WSP en la búsqueda de nuevas oportunidades a través de la participación conjunta en nuevos proyectos, la exportación de know-how, el desarrollo de competencias locales y búsqueda de clientes potenciales.

 ¿Cómo crees que se explica el liderazgo de Chile en este subsector?

Nuestro mercado industrial se ha concentrado históricamente en el sector de Alimentos y Bebidas por lo que ya tenemos un nombre en base a los buenos resultados para nuestros clientes, crecemos a la par de la industria y generamos relaciones a largo plazo. El gran número de proyectos en esta área resultan naturalmente en un alto revenue, que es uno de los principales motivos por los cuales pasamos a liderar este sector dentro del team global de Industria.

¿En este mercado nos preocupamos de involucrarnos en proyectos que sean sustentables?

No sólo de involucrarnos en proyectos que sean sustentables sino de desarrollar proyectos que sean sustentables.  La verdad hoy en día es casi un deber tener ese objetivo ulterior.  Es factor común (con ventajas innegables de ciertos países) que en las localidades en donde se encuentran casi la totalidad de nuestras oficinas a nivel global haya una necesidad o conciencia generalizada hacia la sustentabilidad; lo que resta es hacer explícito ese objetivo frente a nuestros clientes y de la manera en que ejecutamos nuestros proyectos.

¿Cuáles son las razones por las que un profesional debiera sentirse orgulloso de pertenecer a WSP?

WSP es una compañía global, pero con el espíritu es el de una gran familia. La oportunidad que he tenido al pertenecer al network global de industria me permite darme cuenta de ello de primera fuente. He visitado varias oficinas de WSP y el ambiente de trabajo y compañerismo es el mismo en todos lados, tenemos mucho en común. Los grandes proyectos de WSP nos impresionan, el paso siguiente es apropiarnos de esos logros porque son logros de la compañía a la cual todos pertenecemos y que siempre está buscando desafiar el statu quo. Prueba de ello es el desafío que nos plantea: ser los más grandes.