MOTIVAR EL CAMBIO, PROMOVER EL CAMBIO, CAMBIAR

Es muy poco probable encontrar a alguien dentro de tu organización que no haya oído o pronunciado alguna de las frases más peligrosas en nuestro contexto empresarial: “Esto se ha hecho así toda la vida”, “Lo que funciona no hay que cambiarlo”. Es siempre tentador refugiarse en la seguridad del camino ya recorrido. Si se ha hecho así y siempre ha salido bien, ¿por qué cambiarlo? ¿por qué experimentar?

Es un hecho probado que nuestra única certeza es el cambio constante de nuestro entorno de trabajo, igual que lo es que las empresas que no se adaptan a esos cambios acaban siendo aplastadas por el mercado. Hay multitud de ejemplos, como el de aquella compañía que dominó el mercado mundial de las películas fotográficas durante prácticamente todo el siglo XX. Su departamento de I+D fue el primero en el mundo en desarrollar una cámara digital, pero la compañía no apostó por este formato, temiendo que la ausencia de carrete perjudicara su negocio de película fotográfica. Esto la llevó de su posición dominante en el mercado mundial a prácticamente una situación de quiebra en el año 2012.

Parafraseando a Warren Buffet, “Las cadenas del hábito son demasiado livianas para sentirlas, pero demasiado pesadas para romperlas”. Desde WSP Spain creemos en la aplicación constante de ese estado de alerta innovadora del que debe dotarse nuestra labor diaria. Nuestro éxito actual no debe privarnos de la búsqueda de nuevas soluciones y servicios que ofrecer a nuestros clientes, de nuevas alternativas que incorporar a nuestros proyectos o de nuevas mejoras de nuestros procedimientos internos que nos hagan aún más eficaces.

El reciente lanzamiento del Programa Future Ready para WSP Spain, refuerza la apuesta de nuestra operación por el futuro, pretendiendo aportar una mirada alejada de prejuicios y convencionalismos, motivando la participación de todos y sobremanera de las nuevas generaciones de profesionales que deben llevarnos de manera natural, constante y proactiva a evolucionar la industria de la ingeniera y la consultoría de la misma manera que lo hicimos con la llegada de la tecnología CAD hace más de 30 años o de las tecnologías móviles hace ya dos décadas.

Valga este artículo, dedicado a argumentar y motivar los objetivos y las razones básicas de nuestro programa de innovación, como la introducción a otros muchos y variados artículos que publicaremos a partir de ahora en nuestra página web y nuestras redes sociales bajo el epígrafe de Future Ready. En ellos presentaremos planes, proyectos, ideas, avances, tecnologías relacionadas con el cambio, con la innovación, con la evolución de nuestra industria. Algunos serán casos de éxito, otros solo pruebas que no alcanzarán un desarrollo concreto, pero todos ellos sin duda responderán a la necesidad imperiosa de estar preparados para responder las preguntas aún sin definir que el futuro nos depara.

Autor

Javier Fernández-Divar
Manager Estructuras Industriales

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