¿Qué le dirías a las chicas jóvenes que están interesadas en seguir carreras en STEM?
¡El mundo necesita más ingenieros! Hay muchos desafíos a la espera de jóvenes ingenieros, es una profesión fascinante y ustedes son los que tienen las soluciones. Por supuesto, soy parcial, pero creo que una licenciatura en ingeniería es una gran licenciatura si quieres resolver problemas porque se trata de encontrar soluciones innovadoras para los problemas más grandes de la sociedad. Hay tantos caminos diferentes que puede tomar como ingeniero; trabajamos en muchos campos, como biotecnología, productos farmacéuticos y aeroespacial, y este título abrirá todo tipo de puertas para las niñas.
¿Por qué aceptó convertirse en el Patrocinador de Diversidad e Inclusión en WSP?
Me siento muy afortunada de haber tenido la oportunidad de fomentar el cambio necesario que queremos ver en nuestra industria. Acepté el rol de Patrocinador porque sé que nuestro Presidente y CEO global, Alexandre L’Heureux, cree en la importancia y realmente ve el valor de la diversidad y la inclusión. Para él, no es una cuestión de corrección política y sabe que hay una brecha en nuestro negocio. Espero poder apoyarlo y trabajar con nuestros líderes para construir los "equipos del mañana". Estos equipos diversos proporcionarán nuevas perspectivas, lo que conducirá a soluciones innovadoras que finalmente ayudarán a la sociedad a prosperar.
¿Cuál es su primer objetivo en este rol?
Primero quiero reconocer lo que WSP ya ha hecho en torno a D&I. Con una iniciativa de Equilibrio de Género lanzada en 2016 y objetivos ambiciosos establecidos en nuestro Plan Estratégico Global 2019-2021, hemos comenzado el trabajo necesario para garantizar que las mujeres tengan las oportunidades que merecen en la industria. Sin embargo, las mujeres son solo una faceta de la diversidad y la inclusión; mi función es, en última instancia, ayudar a generar la diversidad a gran escala que se necesita en los campos de STEM. Uno de mis objetivos principales en este rol es trabajar con nuestras regiones para ver cómo podemos diversificar nuestros equipos de liderazgo, porque el cambio real comienza en la parte superior. A largo plazo, D&I debe integrarse en los criterios para construir nuestros equipos de proyecto y equipos de gestión; Los líderes deben observar dónde se pueden proporcionar oportunidades de desarrollo. Una carrera no es una escalera, es un mapa del metro. Necesitamos cultivar la diversidad dentro de nuestra organización, dándoles a todos las oportunidades que se merecen. Esto puede llevarlos a una posición más alta o incluso a un equipo diferente dentro de la organización. En otras palabras, necesitamos tener una visión más amplia del desarrollo y promover diversos candidatos dentro de nuestra empresa, en lugar de simplemente contratar desde el exterior. A menudo escucho que "si ponemos a una mujer a cargo, ella debe ser la correcta, debe cumplir y no puede fallar porque hará que sea más difícil para las mujeres asumir posiciones de liderazgo". Estoy de acuerdo en que necesitamos poner a cargo a los candidatos competentes, hombres o mujeres, pero debemos dejar de ver los fracasos de las mujeres con tanto cuidado. Cuando un hombre a cargo falla o pierde dinero, nunca dudamos por un segundo en reemplazarlo por otro hombre. Las mujeres deben ser tratadas de la misma manera. Me encantaría ver progresos hacia la eliminación de este doble rasero.
Sabiendo lo que sabes hoy, ¿qué consejo le darías a tu yo pasado?
¡Yo diría que te diviertas! Elige proyectos en los que creas y no comprometas sus valores fundamentales. El trabajo duro no es un trabajo duro si te apasiona lo que haces. Cuando trabajas en un proyecto que marca la diferencia en el mundo, quieres hacer más. Es un trabajo muy gratificante para todos en el equipo. También me diría a mí misma que me asegure de que cuides tu bienestar mental y físico. Hacer malabarismos con una carrera y una vida personal a veces puede ser abrumador, así que asegúrese de desconectar y recargar las baterías de vez en cuando.
El tema de INWED 2020 es Dando forma al mundo. En este momento de tanto cambio, ¿cómo ves a las mujeres que forman el mundo?
No me gusta generalizar, pero la forma en que veo a las mujeres dando forma al mundo es involucrándose en la toma de decisiones en sus empresas. El primer paso para lograr el equilibrio de género en las industrias STEM es dar a las mujeres un asiento en la mesa donde se toman las decisiones más importantes. Las puertas están abiertas, ¡solo tenemos que pasar por ellas!