Gestión del proyecto y el cliente
El ciclo de vida del proyecto (desde la prefactibilidad hasta la construcción) se llevó a cabo durante cinco años. Más de 400 empleados de Golder contribuyeron al proyecto, procedentes de seis países diferentes, y gran parte del trabajo se realizó en dos idiomas distintos: un gran ejemplo de colaboración entre culturas y entornos de trabajo. En cualquier proyecto de esta duración y complejidad, se produjeron cambios de personal y, a lo largo de todas las fases del proyecto, fue necesario un canal de comunicación conciso y directo con el cliente y las partes interesadas. Las expectativas del cliente se registraron durante el inicio del proyecto y se comprobaron sólidamente a lo largo del mismo. Era imperativo que las funciones y responsabilidades del personal clave de Golder, como el Director de Proyecto, el Director de Ingeniería y los Jefes Técnicos, estuvieran claramente definidas y que Golder, como equipo, siguiera evolucionando a lo largo del proyecto.
¿Y ahora qué?
El trabajo actual de WSP Golder en el proyecto QB2 es en el aseguramiento de la calidad de la construcción (CQA). Se espera que la construcción dure aproximadamente tres años, y que las operaciones de la mina comiencen en 2022.
Más información
Visite el sitio web QB2 public website para ver fotos e información general sobre el proyecto. Para más información sobre la participación de WSP Golder, póngase en contacto con Paul Bedell (Gerente de Ingeniería) o Jason Doyle (Director de Proyecto).
*Este trabajo fue desarrollado por profesionales de Golder que se unieron a WSP tras una adquisición en 2021.