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En conversaciones WSP

En esta entrevista, Luis Del Carpio, gerente del sector Property & Buildings; y Sebastián Herreros, jefe de especialidad de Arquitectura, nos cuentan acerca del sector y los servicios destacados que brindan a nuestros clientes.

¿En qué consiste el mercado de P&B?

 

Globalmente, somos líderes en consultoría técnica y de gestión, y nos motiva enfrentarnos a retos de proyectos complejos. Ofrecemos servicios innovadores en edificaciones que satisfacen las necesidades de nuestros clientes y usuarios. Contamos con una gran experiencia y un equipo robusto en todas nuestras ramas, donde hemos sido pioneros en distintos servicios de los que ofrecemos.

 

En Perú, el mercado P&B está conformado por tres subáreas: edificaciones, industria y minería

 

  • Edificaciones: nos enfocamos en brindar servicios a los sectores de salud, retail, logístico; así como a los sectores educación y hotelero.

  • Industria: principalmente atendemos a los sectores de alimentos y bebidas, productos de consumo masivo y otros de importancia en el mercado.

  • Minería: complementamos el trabajo que realiza el equipo de Minería, desarrollando proyectos para las facilidades de la mina como campamentos, almacenes, estaciones de combustible y talleres.

 

¿Qué Servicios ofrecemos?

Entre los servicios que ofrecemos, se encuentran:

 

  • Diseño integral de ingeniería y arquitectura

  • Supervisión de diseño y de construcción

  • Gerencia y administración de construcción

  • Gerencia y administración de proyectos

  • Consultoría técnica y especializada: experiencia en edificios digitales y misión crítica (data centers, hospitales, modelación, etc.)

  • Metodología BIM.

 

¿En qué consiste el servicio de Master Plan?

Master Plan es uno de los principales servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Es una herramienta de planificación de diseño que nos permite gestionar de mejor forma los componentes de una planta.

 

A través de este servicio, brindamos a nuestros clientes soporte desde las etapas tempranas, como la selección del sitio, realizando una due diligence para proyecto; así como la implantación de los componentes del proyecto hasta el desarrollo de la ingeniería en sus distintas fases. Además, acompañamos al cliente en la supervisión o en el gerenciamiento de la construcción.

Esto nos asegura que las decisiones parciales se tomen en línea con el cuadro de la solución final del proyecto para un mejor funcionamiento u operatividad; así como en las decisiones de costo, porque mientras más temprano se tomen, menor impacto tendrán
Sebastián Herreros Jefe de especialidad de Arquitectura

¿Cuál es el valor agregado del mercado de P&B? 

Nuestro valor agregado es centrarnos en el cliente; buscar la mejor la solución con experticia excepcional, enfrentando desafíos complejos de ingeniería con una amplia gama de servicios; e incluir el componente Future Ready en el desarrollo de nuestros proyectos, porque sabemos que debemos ver el futuro con más claridad y trabajar con los clientes para diseñar, tanto para ese futuro como para las necesidades actuales. 

¿Qué proyectos destacados podrías mencionar? 

Entre nuestros proyectos más emblemáticos, se encuentra Master Plan de la Planta Callao de Komatsu, que está en fase de construcción y supervisión de obras. Durante los dos últimos años, hemos trabajado con el cliente para extender la vida útil de las bases que tienen en el Callao, lo que se traduce en la rentabilidad de las instalaciones. 

Otro proyecto destacado es el Tren Santiago-Melipilla, donde participamos con un gran equipo de profesionales de la operación de Chile en el desarrollo de un tren de cercanías que conecta con el metro, parte subterránea y parte a nivel de piso con 60 KM en la dirección Sur de Santiago. De esta forma trabajamos de la mano con equipos de otros países, compartiendo conocimiento entre distintas especialidades y otras con mayor especialización, como túneles, vías, aguas, etc. 

Otro proyecto importante se relaciona con la industria papelera, en el cual hemos implementado la mayor tecnología posible para ahorrar agua y disminuir los impactos negativos de estas plantas. 

¿Cuáles son los desafíos más complejos a los que se enfrenta el mercado en Perú y en la región?

Creemos que la falta de inversión y políticas públicas por parte de las autoridades es uno de los principales desafíos; así como la atomización de algunos mercados con empresas pequeñas que buscan posicionarse con precios bajos, entregando poco valor al cliente. Otro desafío es la poca madurez de algunas empresas en temas de gestión de proyectos. Como sabemos, Perú es un país minero, cuyo sector es el principal motor de la economía. En este sentido, debemos destacar aún más nuestra experiencia y know-how en la industria, las edificaciones y la construcción para que seamos elegibles, y así el cliente confíe en nosotros.
Luis Del Carpio Gerente del sector Property & Buildings (P&B)