Réagir face à la COVID-19 : apprendre à utiliser la planification de scénarios pour concevoir la résilience

Alors que la COVID-19 continue de dévaster l’économie mondiale, les entreprises doivent réagir de toute urgence, non seulement pour se rétablir des incidences économiques et fiscales de la crise, mais aussi pour se préparer aux contrecoups attendus.

Gérer une crise inimaginable

Jusqu’à présent, la COVID-19 a paralysé les chaines d’approvisionnement, suspendu les activités des marchés et instauré de nouvelles tendances, qui pourraient transformer de façon durable nos entreprises des secteurs privés et publics.

Une crise de cette ampleur est un phénomène nouveau, absolument inédit. Il n’y a donc pas de marche à suivre ni de précédents sur lesquels se baser pour la gérer. Les entreprises doivent réinventer leur résilience et restructurer leurs cadres de travail – des opérations aux finances – pour s’adapter avec agilité et facilité aux conditions qui évoluent rapidement et aux contrecoups attendus.

Même si l’apparition subite de la COVID-19 a pu entrainer la prise de mesures temporaires coûteuses, les entreprises peuvent rapidement se rétablir et devenir résilientes. Grâce à la planification de scénarios, les entreprises sont en mesure d’évaluer leur santé financière, de concevoir d’autres scénarios pour leur avenir et de tester la résistance de leurs scénarios opérationnels afin de bâtir un plan de résilience robuste capable de résister aux contrecoups attendus.

 

Qu’est-ce que la planification de scénarios?

La planification de scénarios vient compléter les méthodes de prévision habituelles qui servent à gérer l’incertitude et à renforcer la résilience des entreprises. Elle permet aux entreprises de se poser des questions de fond, ce qui les oblige à examiner les tendances inattendues et anticipées liées à la COVID-19 sous diverses perspectives pour y voir plus clair. Cela les incite à se détourner de la planification pour se concentrer sur les prévisions futures et les aide à créer un cadre de travail situationnel qui leur permet d’appliquer des réflexions d’expert en se basant sur des analyses quantitatives et qualitatives liées aux potentielles incidences des événements. Ce processus permet aux entreprises de déterminer les mesures qui sont les plus aptes à perdurer dans divers scénarios futurs envisageables.

 

Penser à l’avenir, agir dès maintenant

Chez WSP, nos équipes multidisciplinaires offrent des services techniques et des conseils et sont prêtes à vous guider tout au long du processus de planification de scénarios et à vous aider à vous rétablir et à repenser votre plan de résilience au plus vite.

Notre vaste expertise nous permet de prévoir la manière dont la volatilité du marché peut influencer votre entreprise et de vous conseiller en conséquence. Nous pouvons imaginer et tester des scénarios complexes pour votre entreprise afin de vous aider à établir des mesures de protection qui atténueront votre vulnérabilité et vous aideront à obtenir les résultats attendus.

Chez WSP, nous pouvons simplifier et accélérer les processus pour vous aider à prendre des décisions éclairées et vous assurer que votre entreprise est prête pour l’avenir.

 

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