La responsabilisation et la concurrence, dans les secteurs tant privé que public, accroissent la nécessité de mieux performer - plus vite, de manière plus sécuritaire et plus fiable - tout en répondant aux attentes des clients.

Secteurs

Service

  • Gestion des actifs
  • Prévision de la demande
  • Distribution de chauffage et de refroidissement urbain
  • Voir tout

WSP agit comme moteur du changement en aidant les hauts dirigeants et les gestionnaires dans l’élaboration de plans stratégiques et d’affaires, l’accélération de leur mise en œuvre, la facilitation de la gestion du changement et la livraison de résultats qui améliorent le rendement des entreprises.

La gestion du changement et de la réorganisation requiert la bonne combinaison de personnes, de politiques et de processus pour assurer le rendement de l’entreprise. Notre approche reposant sur la collaboration avec nos clients sert de base à l’application de pratiques exemplaires, la mobilisation des parties prenantes clés, l’élaboration de cadres de gouvernance et de reddition de comptes et la mise en œuvre d’initiatives de gestion du changement.

WSP met en application sa compréhension approfondie des infrastructures et biens immobiliers et de leur exploitation et des technologies et processus reposant sur les meilleures pratiques, ainsi que son savoir-faire financier et opérationnel pour aider les hauts dirigeants et gestionnaires à accroître la productivité et le rendement au sein de leur organisation.

Nos services d’amélioration organisationnelle comprennent :

  • planification stratégique et opérationnelle – établissement des objectifs, stratégies de mise en œuvre, mesure du rendement;
  • rendement organisationnel – évaluation des processus opérationnels, renforcement des capacités, gestion du changement;
  • structures et gouvernance institutionnelles – conception de nouvelles capacités et structures de gouvernance, et accroissement des capacités et des structures existantes;
  • vérification et conformité – confirmation du rendement actuel pour les organismes de réglementation et identification des débouchés;
  • examen et amélioration des processus – arrimage avec les besoins des clients, programmes axés sur la demande pour appuyer des économies de temps et d’inventaire grâce à la redéfinition des processus, et application de l’approche six sigma pour favoriser des économies découlant de l’amélioration de la qualité des produits et processus;
  • analyse de rentabilité, examen des investissements, étalonnage et élaboration de propositions de valeur – obtention et présentation de renseignements pour permettre aux entreprises de prendre des décisions d’investissement éclairées;
  • bureau de gestion de programmes et élaboration de cadres améliorés – plans de mise en œuvre pour les programmes et stratégies de gestion des biens.