Lorsqu'un projet de construction arrive près de la mise en service et du transfert au propriétaire, il requiert le plus grand soin et beaucoup d'attention. En livraison de projet, c'est le dernier droit avant la ligne d'arrivée. Durant cette étape, le travail s'effectue en vue d'achever le projet à la date prévue. Il comprend la mise en service, les essais qualitatifs et la préparation des documents.


Secteurs

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Service

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Les constructions et les systèmes installés doivent fonctionner ensemble, conformément aux exigences opérationnelles du client. Les activités de mise en service et de démarrage valident l'intégrité de la construction et confirment la bonne marche des installations en matière de rendement, de fiabilité, de sûreté et de sécurité.

Nos experts contribuent à la configuration des installations durant l'étape de planification, participent à des études d'optimisation au cours de l'étape de conception, assistent aux essais de fonctionnement de l'équipement et des systèmes durant la construction, puis préparent les plans de préparation du personnel de l'exploitant et leur formation, pour que la transition se fasse de manière efficace entre les phases de construction et d'exploitation.

L'un des objectifs du Qatar, énoncé dans sa Vision nationale pour 2030, consiste à transformer le pays en une nation avancée d'ici 2030, en le dotant d'infrastructures de classe mondiale. La disponibilité des infrastructures devient essentielle, puisque le Qatar a été choisi comme hôte de la Coupe du Monde de la FIFA en 2022. Le programme de construction de routes locales et d'infrastructures de drainage (Local Roads and Drainage Program) s’inscrit dans ces aspirations. Il sera mis en œuvre, sur cinq à sept ans, dans le nord et le sud du Qatar, ainsi que dans les parties nord, sud et ouest de la ville de Doha. WSP a reçu d'Ashghal le mandat de consultant en gestion de programme, pour superviser plus de 200 projets d'infrastructures routières et de drainage dans tout le pays.

La centrale électrique de Coolidge est une centrale à cycle simple de pointe de 512 MW qui utilise 12 générateurs à turbine à combustion avec augmentation de la puissance par refroidissement par évaporation. La centrale, l’une des plus grandes centrales de pointe des États-Unis, a été conçue pour fonctionner en mode départ/arrêt en période de pointe quotidienne et peut fonctionner en continu, au besoin, selon la disponibilité de l’approvisionnement en eau permis. Elle peut également fournir une réserve d’exploitation grâce à une capacité de démarrage rapide en 10 minutes. WSP a été mandaté, dans le cadre d’une coentreprise, pour construire la centrale en vertu d’un contrat d’ingénierie-approvisionnement-construction (IAC). La société a fourni tous les services d’ingénierie, incluant le génie civil, structural, mécanique, électrique et des systèmes de commande. Elle a également assuré un soutien technique durant la construction et élaboré des procédures de démarrage et d’exploitation pour la centrale. La construction de la centrale de Coolidge a été réalisée dans les délais et à coût moindre que prévu.