“우리는 지속 가능한 경제를 위해 우리가 할 수 있는 가장 중요한 영향력은 우리의 전문가들이 고객들에게 주는 조언을 통해 이루어 낼 수 있다고 믿고 있습니다. 우리의 브랜드의 기본 원칙 중 하나는 우리가 “미래 지향적이며 현상 유지에 도전하는 것”이라고 WSP의 글로벌 COO인 Paul Dollin은 말합니다. 고객이 미래를 준비하는 데 도움이 되는 글로벌 고객 대응 프로그램인 "Future Ready"는 새로운 브랜드와 함께 완벽하게 자리 잡고 있습니다. "
2016 지속 가능성 진행
전략, 이해 관계자 및 거버넌스:
- 우리는 우리의 목표와 지속 가능성에 대한 접근 방식을 회사 및 고객을 대신하여 설명하기 위해 업데이트 된 글로벌 지속 가능 정책을 도입하였습니다.
직원 및 지역 사회
- 우리는 2년에 걸쳐 대다수의 주요 직원 통계에 대해 보고하였으며, 매년마다 비교할 수 있게 하여 고용주로서 진보에 대한 가치 있는 토론을 촉발 시켰습니다.
- 우리는 지속적으로 강력한 건강 및 안전 기준을 지원하였으며, 전체 목표인 손실 시간 상해율(LTIR) 0.1 미만 유지를 달성하였습니다.
고객 및 프로젝트
- “Future Ready”는 중동지역에서 시작되었으며 현재 호주에서 실행되고 있습니다. 캐나다에서 이 프로그램 시작을 진행하였습니다.
- 우리는 전 세계 고객 프로젝트에서 지속 가능성에 대한 많은 권위 있는 상을 수상했습니다.
운영 효율성
- 우리는 성과의 이해를 돕기 위해 주요 지역의 환경 데이터 수집 방법 및 범위를 개선하였습니다.
- 우리는 독립된 제3자로부터 WSP의 2016 온실가스 배출 인벤토리 검증을 받았습니다.
새로운 리더십
2016년 사장 겸 CEO로 취임한 Alexandre L’ Heureux는 모든 활동에서 지속 가능성에 대한 우리의 약속을 재 정립할 수 있는 훌륭한 포럼을 제공하는 새로운 브랜드를 포함하여 변화의 바람을 가져왔습니다.
"작업장 최적화 계획과 함께 우리 사업의 경제적, 환경적 및 사회적 영향을 관리하는 방법을 검토할 기회를 얻고 있습니다. 예를 들어, 2017 년에는 온실가스 배출량을 관리하고 줄이기 위한 글로벌 기업 목표를 설정하려는 우리의 계획을 더 논의할 계획입니다. "라고 Alexandre L' Heureux는 말했습니다.
2016 지속 가능성 리포트는 2016년 1월 1일부터 2016년 12월 31일까지의 우리의 활동을 다루고 있으며 GRI 표준(핵심 옵션)에 따라 작성되었습니다.
