从概念开发到项目最终交付,科进的顾问全程帮助指导客户。我们将技术人才和商业头脑相结合,全面了解市场动态以及金融、经济、政策和风险领域的专业知识。


业务领域

服务内容

  • Asset Management / 资 产 管 理
  • Business Improvement / 业 务 改 善 建 议
  • Demand Forecasting / 需 求 预 测
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不断变化的经济环境、不断调整的政府政策和新兴的技术是当今社会面临的挑战。为保持竞争力并有效管理基础设施和物业资产,机构需要获得更精细的数据,以及来自全球专家的经验支持。


市场探讨 

我们为采购、开发、管理、融资和投资基础设施和物业资产的客户提供前端咨询和管理服务。理解、识别和管理风险是我们工作的核心所在,也是我们保障客户利益的途径。

我们不仅提供市场部门的本地情况,还通过广泛的全球经验提供国际基准和最佳解决方案。我们的团队融合了全球网络的技术能力和结果导向的业务洞察力。

科进提供设施从初创到成熟整个生命周期的战略性咨询服务,其中重点是我们核心的基础设施、工业、电力和建筑市场。

我们的战略性咨询工作成果包括: 

 

公私合营模式 

全世界越来越多的政府选择通过公私合营模式(PPP或P3)为基础设施的开发提供资金,这增强了金融的灵活性和供应链的创新。当开展以PPP模式管理的项目时,我们的咨询团队能够获取额外信息,找到应对融资框架内部技术和商业风险的最佳解决方案。

我们的PPP和资本投资服务团队已帮助金融机构在全世界开发了400多个私人资助的基础设施项目——资本支出超过800亿美元——并建议投资者以100亿美元以上的投资价值,收购运营中的基础设施资产的股份。我们的PPP工作包括美国加州的高铁、加拿大蒙特利尔的Turcot高架桥交流道以及孟加拉的达卡绕道