当提及车队、设施以及基础设施资产时,业主与运营商通过整合贯穿整个资产项目周期的管理、工程设计与财务决策来实现价值,从而提供高效可靠和具有效益的服务。


业务领域

服务内容

  • Business Improvement / 业 务 改 善 建 议
  • Demand Forecasting / 需 求 预 测
  • District Heating and Cooling Distribution / 区 域 供 暖 和 制 冷 分 配
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科进在全球资产管理实践的发展与增长中发挥着主导作用。我们的领导权是通过最佳实践发展来定义的,包括最近发布的国际资产管理标准ISO-55001:2014,以及美国联邦公共运输总署的资产管理指南。

我们的团队明白无论是上市或非上市的客户,他们的的管理资产系统都有老化迹象,面对服务的要求越来越高,财务和其他资源的竞争越来越激烈,以及日益复杂的绩效要求所带来的挑战。我们与各个机构合作,确保在整个项目周期中从其资产中提取实际价值。 我们的资产管理服务包括以下三个重点领域:


组织 

我们帮助机构提高资产管理能力,包括培训、转型计划管理、组织优化、商务战略、业务流程优化以及与ISO-55001:2014评估、审计和认证相关的服务。


科技 

我们为各机构提供支持项目周期管理和决策所需要的工具以及信息,包括设计、采购、企业整合解决方案、软件应用程序的配置,以及整个项目周期的资产信息需求设计。


资产

 我们帮助企业改善决策成果,包括资产清单和状况评估、危险程度与风险评估、适应力和漏洞评估、项目周期成本分析、维护咨询、资金和运营规划和资产管理计划等。