利益相关者各有其自身的技术、财务和政治预期,能够影响一个项目的成本和进度。有效的利益相关者管理可将风险降至最低,以确保项目及时交付。


业务领域

服务内容

  • Commercial Management / 商 业 管 理
  • Commissioning and Startup Management / 验 收 和 启 动 管 理
  • Construction Management / 施 工 管 理
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在科进,我们的专家团队以全面的交流计划为基础,为客户提供健全的利益相关者管理策略。无论是社区和街区组织、不同层次的政府组织、专业服务顾问、工人和工业集团,还是关注社会责任和环境问题的组织,我们都会保证您项目中的所有利益相关者能够有效地为其广泛的利益发出声音。 

一个成功的交流计划使利益相关者在项目生命周期内始终了解情况,并管理对关键人士的信息流量。随着利益相关者接收到需要的信息,他们会看到最终的商业价值并将整个项目视为一次积极的体验。科进能促成各方之间进行交流。通过有效的利益相关者管理,我们能够一同为您的项目创造强势的品牌声誉,助力项目取得成功。

东伦敦线项目是英国伦敦地上铁现代化计划的重要组成部分。我们的项目管理专家与客户组织实现无缝衔接,聚焦关键里程碑并采取进展保证实践。在紧张的公众监督下,这是伦敦交通局首个以Network Rail标准完成的项目。伦敦地上铁项目令旅客数量增长两倍,相信将会在整个东伦敦及其周边地区开设新的交通线路,刺激当地经济和振兴街区。2011年,我们的这个项目获得了土木工程师学会颁发的“伦敦最佳贡献奖”。

加拿大多伦多市的新瑞尔森学生学习中心占地面积15.6万平方英尺,共九层,拥有一面漂亮的玻璃幕墙,其中还包括一个高架广场和一座连接现有图书馆的高架桥。一层和地下室以商业零售场所为主,透过一块面向街道的透明玻璃墙面,投射出整座大楼五彩斑斓的灯光。古希腊的Stoas and Agoras曾是一个聚会场所,在此处学习本就是一种社交活动。受其启发,新瑞尔森学生学习中心为学生提供了八层设计独特的空间,用于会面、学习和交流想法。瑞尔森学生学习中心是一座专为数字时代打造的无纸图书馆。我们团队的任务是管理项目、专业团队以及工程经理从项目开始到年底的保证审查。我们实施了所有必要的项目管理程序,管理成本及预算监控系统,监督调试和LEED金级认证工作,监控风险和机会,并管理项目变更和文件记录。