科进的战略咨询服务协助客户解决业务和运营的挑战。


业务领域

服务内容

  • Aviation Design / 航 空 设 计
  • Aviation Planning / 航 空 规 划
  • project management for aviation / 航 空 项 目 管 理
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在当今市场中,机场运营商和业主需要详细的业务规划方能在建设、扩建和促进其基础设施现代化的同时,保持竞争力。可用的资源通常滞后于机场融资需求,故此融资计划和策略甚为关键。科进的战略性咨询服务帮助客户解决业务和运营挑战。

 

机场财务解决方案 

科进提供机场财务咨询服务,从项目可行性到监管,从融资建议到财务计划和替代方案的交付。我们的财务能力包括:

  • 财务可行性研究
  • 借贷/融资能力
  • 利率和收费
  • 交通量预测
  • 航空公司/租赁协议
  • 收入开发
  • 经济影响评估
  • 成本效益分析
  • 旅客设施费(PFC) 
  • 评级机构介绍
  • 意向书
  • 拨款资助
  • 尽职调查咨询
  • 创新性融资分析/协助

 

我们在整个财务流程中为机场运营商和业主提供帮助,首先是初步的财务能力分析,然后是全面的可行性分析,最后是协助获得项目的资金。


战略性筹资/融资计划 

随着获取资金的难度不断增大,再加上航空公司试图降低成本,机场必须找到交付项目的新方法。我们为客户提供战略性建议,助其最大化地利用资源,从而在当今的经济中保持竞争力。我们将会评估您的项目,开展商业分析,识别风险和创新机会,量化潜在成本和营收,并协助您获取必要资金。

除了通用机场收入债券(GARB)和旅客设施费这两种融资途径以外,我们还会帮助客户提高非航空收入,并利用私营部门的专业知识和融资机会。我们协助客户为陆侧项目获取资金,包括机场的公路和铁路车站,我们已经成功地帮助客户获得赠款和贷款项目资金,如交通设施财务改革法案(TIFIA)贷款。在美国市场中,我们在TIGER资助计划的申请协助方面拥有出色的往绩记录:我们的申请人获得融资的成功率比全国平均水平高两倍。

 

战略性业务规划 

由于航空业正在经历快速变化和经济增长,机场需要一个全面的战略来应付短、中、长期的业务运营。科进帮助机场业主和运营商开发战略计划,以提升其效率、客户服务和盈亏底线。确保项目为机场资源的投资带来最大的回报是长期成功的关键。

 

多模式解决方案 

在当今的市场中,机场是运输网络的一个组成部分,必须囊括道路、公共交通和其它设施方能强化人们的移动能力,以及增强和支撑地区经济。这些运输组成部分通常缺乏相互联系的意识。我们为客户提供的解决方案囊括了所有运输模式,这在业内是绝无仅有的宝贵经验。我们可提供航空城项目方面的国际专业知识,即将机场开发与规模更大的区域经济增长战略相对接,并提高供应链的效率和有效性。

 

公私合营模式(PPP)的合作伙伴 

科进曾代表赞助人、政府监督和权益提供商,参与了许多PPP项目的战略制定和谈判。我们能够提供每个利益相关者角度的真实理解,帮助克服令其它PPP项目最终失败的障碍,从而成功交付项目。