En todo el mundo, los gobiernos, los municipios, así como los propietarios, gerentes y operadores de sistemas de agua y aguas residuales se enfrentan cada vez más a los desafíos de hacer más con menos recursos financieros: expandir y mantener servicios seguros y confiables con el envejecimiento de los activos de agua y aguas residuales y disminuir o limitar fondos. Con esto también viene la dificultad de discernir dónde invertir luego para optimizar el uso de los activos existentes, o incluso dónde ocurrirá la mayor probabilidad de falla y riesgo de los activos, junto con sus consecuencias.

A estas complejidades se suman las fuerzas externas que actúan sobre la industria en su conjunto para exigir respuestas más efectivas, como una mayor presión de la demanda pública de mejores niveles de servicio y menores costos; Cumplimiento normativo; crecimiento de la población; mayores brechas entre el suministro de agua proyectado y la demanda de agua; transparencia comercial; y megatendencias en sostenibilidad ambiental, cambio climático y resiliencia de infraestructura.

Ya sea que el agua y los sistemas de aguas residuales sean de propiedad pública o privada, sean antiguos o estén subfinanciados, claramente la gestión de los activos ya no puede ser puramente reactiva. Un enfoque proactivo que gestione de manera eficiente y efectiva los sistemas de agua y aguas residuales es esencial para garantizar la sostenibilidad, la resiliencia y la seguridad a largo plazo. Aquí es donde entran en juego las capacidades de gestión de activos de WSP.

El objetivo de WSP es ayudar a nuestros clientes a responder a los impulsores de la gestión de activos y las necesidades de los clientes de una manera rentable ayudándoles a establecer objetivos a largo plazo, identificar brechas y oportunidades de alta prioridad y gestionar sus mayores riesgos. Nuestro objetivo también es desafiar las nociones y suposiciones preconcebidas para proporcionar programas de obras de capital prudentes y eficientes basados en el perfil y presupuesto de riesgo aceptado por el cliente, así como ayudar a diseñar estructuras tarifarias sostenibles que puedan soportar adecuadamente los servicios de agua y aguas residuales.

Beneficios clave del enfoque de gestión de activos de WSP

Este enfoque ofrece beneficios clave:

• Mejor comprensión del rendimiento y la condición del sistema existente, así como del nivel de servicio a través del desarrollo y uso de herramientas de planificación robustas.
• El capital funciona con ahorro de costos y / o potencial de aplazamiento a través de la optimización y utilización de activos existentes.
• Riesgos reducidos en las etapas de diseño y construcción mediante el desarrollo de soluciones constructivas que consideran la seguridad, la flexibilidad operativa y las necesidades operativas futuras.
• Mejor relación calidad-precio al identificar soluciones que satisfacen los requisitos técnicos, regulatorios, ambientales, económicos, sociales y de sostenibilidad.
• Estructuras de precios que cumplen con el costo de los requisitos de sostenibilidad para los sistemas de agua, aguas residuales y aguas pluviales

La gestión de activos es una estrategia integrada para administrar activos de capital, tareas y costos de operación y mantenimiento, y una planificación financiera a largo plazo para proporcionar niveles de servicio apropiados. Un principio fundamental en la gestión de activos es ayudar a los responsables de la toma de decisiones a resolver cómo optimizar el uso de los escasos recursos para prestar servicios, y demostrar a las partes interesadas que las inversiones en gastos de capital y gastos operativos se centran en las áreas que tienen el mayor impacto.

La construcción de un programa de gestión de activos de clase mundial implica abordar múltiples elementos en la estrategia, el proceso, las operaciones y los sistemas. Comprender por dónde empezar y cómo juntar las piezas en un plan a largo plazo es el desafío. El Modelo de evaluación de capacidad de gestión de activos de WSP proporciona una evaluación de la madurez de los activos de una organización. El resultado se utiliza para evaluar y comparar una organización, y apoyar el desarrollo de un programa de mejora de gestión de activos. La estructura y el enfoque aseguran una evaluación consistente y repetible, y proporcionan acceso a un grupo de referencia mundial significativo.

 

WSP se basa en décadas de experiencia, con elementos centrales de nuestra implementación exitosa de planes y programas de gestión de activos que incluyen ayudar a los clientes a construir bases estratégicas, establecer niveles de servicio y líneas de base de rendimiento, y desarrollar planes de capital y financieros realistas e integrados.

Nuestro equipo de expertos incluye autores y colaboradores clave de las directrices internacionales y el desarrollo de mejores prácticas, incluido el Estándar Internacional para Sistemas de Gestión de Activos e ISO 55001: 2014. Dados los múltiples servicios disponibles dentro de nuestro programa de gestión de activos, WSP está bien posicionado para abordar el dolor específico puntos en gestión de sistemas de agua, aguas residuales y aguas pluviales Podemos ayudar a los clientes a capturar y analizar datos sobre los propios activos (su condición, ubicación y valor real) y ayudarlos a tomar decisiones más inteligentes y rentables para comprender mejor sus mayores riesgos y evitar fallas críticas dentro de su infraestructura de agua.

 Servicios

Los servicios de gestión de activos de WSP incluyen:

•  Transformación empresarial, diseño organizacional, evaluación cultural.
• ISO 55001: evaluación 2014
• Modelado de evaluación de capacidades de gestión de activos
• Evaluación de capacidad y programas de mejora
• Planificación estratégica y comercial
• Análisis financiero y modelización económica.
• Apoyo regulatorio
• Diseño de estructura tarifaria
• Indicadores de métricas de rendimiento y nivel de servicio (LOS)
• Evaluación y gestión de riesgos y vulnerabilidades.
• Inventario de activos, evaluación de condición y modelado predictivo
• Analisis fallido
• Planificación de capital y optimización de cartera
• Viabilidad de entrega alternativa y soporte de transacciones \
• Costo del ciclo de vida y optimización de tiempos
• Presupuesto de operaciones y mantenimiento.
• Planificación tecnológica, arquitectura, estrategia e integración
• Análisis y visualización de datos.
• Desarrollo de programas de capacitación, apoyo y entrega de capacitación.

El agua es crucial para la supervivencia misma de nuestras comunidades como una necesidad básica para la salud y el bienestar humanos, así como para la producción de alimentos, para procesos comerciales e industriales y para la generación de energía.

Es de suma importancia asegurar una comprensión de los impulsores y las brechas específicas, y centrarse en iniciativas que son impactantes para las organizaciones de los clientes y ofrecen resultados cuantificables. Si bien los enfoques pueden variar, el objetivo fundamental de adoptar un enfoque "empresarial" para la gestión de activos y equilibrar objetivamente el riesgo, los costos y el nivel de servicio es cierto.

A medida que los clientes pasan por las diversas fases de los programas de mejora de la gestión de activos, WSP ayuda a los proveedores de servicios a tomar decisiones informadas sobre la rehabilitación, reparación y reemplazo de activos; desentrañar los desafíos del mundo real; y mejorar los servicios que brindan a través del uso más eficiente y económico de la infraestructura y las instalaciones que administran. WSP también proporciona las estructuras tarifarias adaptadas y las tarifas que necesitan, haciendo el trabajo correcto, en el momento correcto, por el costo correcto.