Wir optimieren Ihr Projekt von der Entwicklung über die Steuerung und sorgen für einen nahtlosen Übergang in die Bewirtschaftungsphase.

 




Bei immer komplexer werdenden Bauvorhaben können Bauherren sich oft nicht mehr selbst um alle Belange kümmern: Das benötigte technische, rechtliche und wirtschaftliche Fachwissen ist zu umfangreich. Das Projektmanagement sollte daher an Profis delegiert werden, die das große Ganze im Blick behalten und zusätzlich die erforderliche Kompetenz für die Arbeit am Detail haben.

 

Bürogebäude EINS - Telekom AG in Bremen

Mehr Effizienz durch intelligente Arbeitsteilung

Überlassen Sie uns die aufwändige operative Arbeit. Setzen Sie uns entweder als projektleitende, umfassende „Bauabteilung auf Zeit“ oder als beratende Stabsstelle ein. Sie werden dadurch vom Stress der Bauabwicklung entlastet und haben den Kopf frei für wichtige, nicht-delegierbare Entscheidungen.

Im engen Kontakt mit Ihnen treibt unser Projektmanagement Spezial- und Routineaufgaben voran, leitet und protokolliert Besprechungen, verdichtet Informationen und kontrolliert den Planungs- und Bauablauf im Hinblick auf Kosten, Termine und Qualitäten. Durch internetbasierte Projekträume ist dafür gesorgt, dass alle Beteiligten stets auf dem aktuellen Stand sind und Zugang zu den notwendigen Informationen haben. Im Rahmen der Due Diligence werden die Daten von Objekten systematisch geprüft und bewertet.

Unsere interdisziplinär orientierten Projektmanager kümmern sich daher schon in der Planungsphase darum, alle infrage kommenden Optimierungspotenziale der Bauaufgabe ‚zu heben’ – von den Standortfaktoren über die Gebäude- und Betriebstechnik bis hin zum Umweltmanagement. Die ganzheitliche Betrachtung durch unser Systemhaus bringt nicht nur wesentliche energetische Einsparungen, sondern steigert den Wert Ihrer Immobilie auf lange Sicht.

 

Aquaarena Pulheim