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Comment nous vous aidonsComment nous travaillonsMarchés prioritairesProjetsExpertsFAQs

Nous aidons nos clients à réaliser des projets et des programmes d’envergure avec confiance, en transformant l’incertitude en clarté et en favorisant l’atteinte de résultats concrets. Grâce à notre approche réunissant services-conseils, conception et réalisation, nous aidons les organisations à surmonter les défis techniques, à mobiliser les parties prenantes et à prendre des décisions éclairées, de la stratégie à l’exécution. 

En alliant une expertise technique de pointe à une gestion intégrée des projets et des programmes, nous orchestrons la réalisation de mandats dans les secteurs du transport, des infrastructures, de l’énergie, de l’eau, des bâtiments, de la fabrication de pointe et des mines partout dans le monde. 

Comment nous aidons nos clients à réaliser leurs projets avec confiance

Les programmes d’envergure regroupent souvent de multiples projets, parties prenantes et priorités. Nos conseillers et conseillères en gestion de programme réunissent ces éléments en établissant une gouvernance de projet claire, en coordonnant les ressources et en offrant la visibilité nécessaire pour prendre des décisions en toute confiance, de la stratégie à la réalisation.

Les projets d’immobilisations doivent composer avec des conditions changeantes, des interdépendances complexes et des risques opérationnels. Nos équipes en gestion de projets d’immobilisations soutiennent la planification et la supervision des travaux de construction pour aider les clients à maîtriser leurs projets et leurs programmes. 

Lorsque l’information est cloisonnée, il devient plus difficile de cerner rapidement les problèmes liés aux projets ou aux programmes. Nous mettons en place des mécanismes intégrés de contrôle de projet et des services de bureau de gestion de projet qui permettent de mieux suivre les coûts, les échéanciers, les risques et le rendement. 

À mesure que les programmes gagnent en complexité, il devient plus difficile de concilier la responsabilité financière, les obligations contractuelles et les objectifs de réalisation. Nous aidons nos clients à renforcer leur gestion commerciale au moyen de solutions sur mesure, centrées sur l’humain et adaptables, qui créent une valeur durable. 

La réussite d’un projet repose sur la coordination entre les organisations, les disciplines et les parties prenantes. En tant que partenaires de réalisation, nous réunissons les talents, les processus et l’expertise nécessaires pour passer de la stratégie à l’exécution avec confiance, clarté et maîtrise. 

Plus la complexité augmente, plus la confiance devient déterminante. Nous aidons nos clients à renforcer la gouvernance, à mieux suivre les projets et à prendre des décisions éclairées tout au long des programmes.
Rick Cardentey Vice-président principal et Dirigeant du secteur d’activité national, Gestion de programme
La réussite commence avec les bonnes personnes. En harmonisant les parties prenantes, les équipes et les priorités, nous aidons nos clients à gérer la complexité et à progresser vers leurs objectifs avec confiance.
Graeme Forbes Directeur, Gestion de projet et de construction
Les grands programmes d’immobilisations exigent de concilier soigneusement les risques, la responsabilité et le rendement. Nous aidons nos clients à avancer avec confiance, de la planification à la réalisation.
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Peter Richardson Directeur général, Services de gestion de projet
Pour prendre de bonnes décisions, il faut y voir clair. En offrant une vue d’ensemble des coûts, des échéanciers, des risques et de la performance, nous aidons nos clients à mener leurs projets à bien avec plus de certitude.
Paul Gendreau Vice-président, Gestion de programme

Comment nous travaillons

La réussite des projets complexes exige non seulement une expertise technique, mais aussi une gouvernance claire, une vision commune des parties prenantes et des décisions éclairées. 

Nous pouvons assurer la gestion des projets et des programmes tout au long de leur cycle de vie, depuis la gouvernance et la planification jusqu’à la réalisation, la mise en service et la préparation opérationnelle.

Planifier

Nous collaborons avec nos clients pour définir des objectifs de réalisation, des structures de gouvernance, des mécanismes de contrôle des programmes et des stratégies propices à une réussite durable.  

Harmoniser

Nous aidons les organisations à prendre des décisions éclairées dans des contextes complexes en harmonisant les points de vue des parties prenantes, les processus et les priorités autour d’objectifs de réalisation communs. 

Réaliser

Nous offrons des services de gestion de programme, de gestion de la construction, de contrôle de projets et de gestion commerciale qui favorisent une gestion efficace des risques et une réalisation efficiente.

Optimiser

Nous accompagnons nos clients tout au long de la mise en service et de la préparation opérationnelle, tout en instaurant des pratiques d’amélioration continue qui soutiennent leurs objectifs d’investissement à long terme. 

Services de gestion de projet dans divers secteurs

Chez WSP, nous accompagnons nos clients dans la gestion de projets et de programmes, dans de nombreux secteurs partout dans le monde, afin de les aider à gérer avec plus d’assurance la complexité technique, les risques liés à la réalisation et les attentes des parties prenantes. Notre expérience couvre une grande diversité de secteurs d’activité, de types de projets et de contextes de réalisation.

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Transport et infrastructure

Soutenir les grands réseaux de transport, les systèmes de transport collectif et les programmes d’infrastructure grâce à une réalisation et à une supervision intégrées.

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Énergie

Améliorer la visibilité et la maîtrise nécessaires à la gestion d’investissements complexes dans la production, le transport et la transition énergétiques. 

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Eau

Appuyer la réalisation de programmes d’infrastructures de gestion de l’eau et des eaux usées qui améliorent la performance opérationnelle et la valeur à long terme. 

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Bâtiments

Orienter la gestion de portefeuilles immobiliers et de projets d’installations d’envergure dans les marchés public et privé, avec une meilleure visibilité et une confiance accrue dans la réalisation. 

Fabrication de pointe

Coordonner la réalisation d’installations de fabrication complexes, de la planification à l’exécution. 

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Mines et métaux

Faciliter la mise en œuvre de grands programmes d’immobilisations et d’améliorations opérationnelles grâce à une offre intégrée de services de réalisation et de gestion de projets. 

Autres projets d’envergure

Meet the team

Rick Cardentey
Vice-président principal et Dirigeant du secteur d’activité national, Gestion de programme
États-Unis
Adrian Chapman
Directeur des projets d'immobilisations - Mines
Australie
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Peter Richardson
Directeur général, Services de gestion de projet
Graeme Forbes
Head of PMCM
Royaume-Uni
Hkon Dragsund563x563
Håkon Dragsund
Responsable de la gestion de projet
Norvège
Paul Gendreau
Vice-président, Gestion de programme
Canada
Leonardo Coqui
Regional Project Delivery Leader
Chili
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FAQs

Les services-conseils en gestion de projet aident les organisations à planifier, à gouverner et à coordonner la réalisation de leurs projets. Ils visent à superviser la portée, les échéanciers, les coûts, les risques et les parties prenantes, et conjuguent des conseils spécialisés et des services pratiques de gestion de projet pour favoriser l’atteinte des résultats. 

Les conseillers et conseillères en gestion de projet assurent une gouvernance structurée, des rapports clairs, une gestion efficace des risques et une coordination rigoureuse de la réalisation. Leur accompagnement aide les organisations à prendre des décisions éclairées, à gérer la complexité et à progresser vers l’atteinte des objectifs des projets.  

Les services de gestion de projet et de programme soutiennent divers mandats dans les secteurs du transport, des infrastructures, de l’énergie, de l’eau, des bâtiments, de la fabrication et des mines. Ils peuvent être adaptés à des projets de tailles et de degrés de complexité variés, ainsi qu’à différents modes de réalisation. 

Une intervention en amont permet au partenaire de réalisation d’établir des échéanciers réalistes, une gouvernance de projet, des stratégies de réalisation et des mesures de contrôle des risques. Le projet repose ainsi sur des bases plus solides, ce qui peut réduire les retards, les dépassements de coûts et l’incertitude. 

Les services de BGP de WSP peuvent regrouper la gouvernance de projet, les contrôles, les rapports, la gestion des risques et la supervision de la réalisation. Nos équipes intégrées aident les clients à gérer la complexité et la performance, en veillant à l’harmonisation des efforts pendant tout le cycle de vie des projets.  

Prendre les devants et avancer

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