La réussite d'un projet requiert une solide direction sur le plan commercial, des méthodes robustes de contrôle, des conseils stratégiques pour l'approvisionnement, ainsi qu'une bonne stratégie contractuelle. Lorsque ces forces entrent en action dès les premières étapes d'un projet, elles assurent une gestion rentable des projets et des contrats, de leur initiation jusqu'à leur fin. Elles permettent également de cibler et de créer des occasions d'affaires.