La implantación de un enfoque sólido de gestión de riesgos en los proyectos garantizará que los clientes puedan gestionar el efecto de la incertidumbre, el costo del modelo y los excesos de horarios. Permite una mejor comprensión de los niveles de exposición al riesgo y proporciona la confianza de que se lograrán los presupuestos y las fechas de finalización. Nuestros expertos pueden garantizar que las acciones de mitigación se identifiquen e implementen de manera oportuna, realizar análisis de costos y beneficios y proporcionar a los clientes información de gestión significativa para respaldar la toma de decisiones informada.
Contamos con un equipo dedicado de profesionales de gestión de riesgos con experiencia en la aplicación de una variedad de técnicas y procesos reconocidos de gestión de riesgos y valores, en varias industrias, tanto a nivel corporativo como a nivel de programa / proyecto.
Por ejemplo, actualmente brindamos apoyo en el Programa de autopistas inteligentes de Highways England. Este programa de obras tiene como objetivo reducir la congestión de las autopistas, creando beneficios económicos para la región y el país, manteniendo la seguridad. Esto se lleva a cabo a través de un enfoque basado en la tecnología para el uso de nuestras autopistas.
Nuestro equipo proporciona los servicios de gestión de riesgos de la oficina de gestión de programas (PMO). Nuestra participación brinda a Highways England garantías de cumplir con los objetivos del programa, y con confianza en cuanto a cumplir con los elementos de costo y tiempo. Al trabajar en esquemas a lo largo del ciclo de vida del proyecto, impulsamos la coherencia y la mejora continua de los elementos de gestión de riesgos, problemas y oportunidades. A través de la creación de perfiles de riesgo en todo el programa, podemos proporcionar una vista de riesgo del programa a la oficina de PMO.
Trabajamos en estrecha colaboración con las partes interesadas, impulsando una cultura de identificación temprana de riesgos e identificación de acciones de mitigación, asegurando que los riesgos se gestionen.
“WSP ha investigado, desarrollado e implementado iniciativas de gestión de riesgos en nuestros esquemas prioritarios del Programa de autopistas inteligentes. El modelo de riesgo cuantitativo desarrollado por el equipo nos ha permitido identificar los riesgos clave y ha impulsado nuestro proceso de toma de decisiones, proporcionando una mayor confianza en un resultado positivo. Este ha sido el mayor valor agregado del servicio de riesgos, especialmente antes de las negociaciones de costos objetivo ".
Eva Greenfield - Jefa de Gestión de Riesgos y Cambio - Programa de Autopistas Inteligentes, Carreteras Inglaterra
Los servicios de gestión de riesgos y valores incluyen:
Gestión del valor
Continuidad del negocio
Programa y gestión de riesgos del proyecto.
Análisis cuantitativo de costos y riesgos de cronograma
Marco de riesgo y garantía de gobernanza
Gestión de riesgos en toda la empresa.
Gestión de activos basada en riesgo