Os últimos anos têm sido intensos para as operações da WSP no Brasil. Lucila Telles, country manager das operações da empresa no país, explica: “Durante os dois anos de pandemia, estruturamos um plano de maneira a estabelecer o contínuo atendimento aos nossos clientes, incrementando a colaboração (virtual) entre as equipes e focando na saúde mental dos nossos colaboradores. Em 2022, estamos buscando um retorno híbrido aos nossos escritórios, uma vez que, para o nosso negócio, soluções integradas, através de uma maior integração das equipes e o desenvolvimento dos nossos profissionais, são fundamentais para proporcionarmos soluções inovadores para os nossos clientes”.
A empresa está iniciando um novo ciclo estratégico de 2022-2024 que incentiva seus colaboradores a fornecer soluções sustentáveis, criativas e inovadoras aos seus clientes, não somente nas demandas atuais, mas também nos desafios do futuro, através da abordagem Future Ready®. "O plano estratégico global da WSP incentiva nossos colaboradores na criação do futuro em conjunto com os nossos clientes. O objetivo é auxiliar nossos clientes a navegar nas tendências transformacionais do planeta e dos nossos mercados, como mudanças no ambiente de trabalho, descarbonização, resiliência climática e sustentabilidade, investimento em infraestruturas, tecnologia e digitalização, bem como diversidade, inclusão e equidade na nossa sociedade", Telles assegura.
Estes desafios são potencializados pelo estabelecimento da marca WSP no Brasil, após as aquisições das operações no Brasil da Ecology & Environment e da Golder. A empresa emprega atualmente mais de 450 funcionários multidisciplinares em escritórios situados em São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro. “Com o crescimento anual médio de 30% ao ano, nos últimos 3 anos, a nossa operação está expandindo a gama de serviços, sempre buscando soluções sustentáveis e inovadoras para os nossos clientes. Também estamos diversificando os setores de mercado em que atuamos, dentre eles a mineração, energia, O&G, industrial, infraestrutura e outros. Estamos sempre buscando a diversidade nas nossas equipes e equidade e inclusão no nosso ambiente de trabalho. Hoje, 50% do nosso quadro de funcionários e da nossa equipe de liderança é formada por mulheres”, Telles disse.
Os principais desafios para a operação do Brasil serão a integração das operações, após a aquisição pela WSP, já em processo avançado; a consolidação e ampliação da gama de serviços para os nossos clientes do setor de mineração; a diversificação de nossa atuação em diversos setores de mercados, a expansão da gama de serviços prestados e o desenvolvimento de serviços ESG e soluções de tecnologia digital.
“O processo de integração está em estágio muito avançado, onde estruturamos um organograma consolidado, aproveitando as fortalezas das duas operações, antes da aquisição. O processo de integração da estrutura e das equipes deve estar concluído no final de 2022. Estamos em um processo acelerado de crescimento, com muitas contratações em andamento para o próximo trimestre. Estamos focando na diversificação dos mercados de atuação e na ampliação da gama de serviços, incluindo os serviços ESG e tecnologia digital e, continuamente buscando a excelência técnica e soluções inovadoras para os nossos clientes.