Gerenciamento de projetos e clientes
O ciclo de vida do projeto (desde a pré-viabilidade até a construção) levou cinco anos para ser concluído. Mais de 400 funcionários WSP Golder contribuíram para o projeto, de seis países diferentes, e grande parte do trabalho foi conduzido em dois idiomas diferentes - um grande exemplo de colaboração entre culturas e ambientes de trabalho. Em qualquer projeto desta extensão e complexidade, ocorreu uma rotatividade de pessoal e foi necessário um canal de comunicação conciso e direto com o cliente e as partes interessadas durante todas as fases do projeto. As expectativas dos clientes foram registradas durante o início do projeto e testadas de forma robusta durante todo o projeto. Era imperativo que as funções e responsabilidades do pessoal-chave da WSP Golder, tais como o Gerente de Projeto, Gerente de Engenharia e Líderes Técnicos, fossem claramente definidas e que a WSP Golder, como uma equipe, continuasse a evoluir ao longo do projeto.
O que segue?
O trabalho atual da WSP Golder no projeto QB2 é na garantia da qualidade da construção (CQA). Espera-se que a construção leve aproximadamente três anos, com o início das operações da mina previsto para 2022.
Leia mais sobre o projeto
Visite el sitio web QB2 public website para ver fotos e información general sobre el proyecto. Para maiores informações sobre o envolvimento da WSP, favor contatar Paul Bedell (Gerente de Engenharia) ou Jason Doyle (Diretor de Projeto)
*Este trabalho foi desenvolvido pelos profissionais da Golder que aderiram à WSP após uma aquisição em 2021.