Parc éolien de Raglan | Énergies propres et engagement communautaire inuit

Une transition énergétique durable au Nunavik : Respecter le savoir inuit

« Un aîné du village me disait souvent que le plus important, c’est de prendre soin de tes hameçons et de tes pièges. » Ces paroles, partagées par un membre d'une communauté inuite lors d’une consultation publique menée par WSP, illustrent le lien profond et indéfectible des Inuits avec leur territoire, que ce soit sur l’eau ou sur la terre.

La résilience des communautés inuites repose sur l’inuit qaujimajatuqangit, un système de connaissances riche et complexe englobant l’environnement, les humains et le vivant. Ce savoir ancestral comprend non seulement une compréhension intime de la nature, mais aussi des compétences pratiques telles que la chasse, la pêche et la couture, ainsi que des valeurs fondamentales comme le respect, l’entraide et la coopération.

Ce projet éolien sur le site de Mine Raglan prend tout son sens dans un contexte où le Nord québécois est à la fois vulnérable aux changements climatiques et moteur d’innovation. Avec l’ajout potentiel d’un maximum de 12 éoliennes pour générer 42 MW d’énergie propre, le parc éolien, si approuvé par les instances concernées, devrait permettre à Mine Raglan de réduire de 42 % ses émissions de gaz à effet de serre. WSP a soutenu les démarches de consultations menées auprès des communautés, contribuant ainsi à un dialogue ouvert et constructif autour du projet.

Client

Mine Raglan

Statut

Terminé

Cette éolienne est installée à proximité du complexe minier de Katinniq.

Défis du parc éolien au Nunavik : De la vision à l’action communautaire

Le climat arctique et l’éloignement du Nunavik posent des défis logistiques complexes. Mais un autre enjeu est tout aussi crucial : comment s’assurer que les communautés inuites soient pleinement impliquées : que leurs voix soient entendues et que l’impact environnemental soit réduit au minimum?

C’est là que nous intervenons. Mandatés par Mine Raglan, faisant partie du groupe Glencore, nous avons bâti ensemble et adopté une approche inclusive et transparente, combinant un dialogue continu et des outils numériques immersifs.

Nous aspirons à soutenir nos clients à dépasser les exigences imposées par les standards et règlements. Nous voulons créer des espaces de dialogue authentique entre les communautés et nos clients. Notre ambition est de forger des relations durables fondées sur la confiance et la collaboration afin de créer des bénéfices collectifs.

Anne-Marie Gaudet Vice-présidente nationale en responsabilité sociale et relations avec les communautés, WSP au Canada

Anne-Marie Gaudet Vice-présidente nationale en responsabilité sociale et relations avec les communautés, WSP au Canada

Solutions numériques et innovation : Préparer l’avenir du parc éolien au Nunavik

Dans un contexte où l’innovation technologique révolutionne la façon dont nous communiquons, nous avons mis en place des solutions novatrices pour amplifier les voix locales. Grâce à une modélisation virtuelle du parc éolien, les communautés ont pu visualiser une simulation de l’impact du projet sur leur territoire, bien avant le début des travaux.

Ces outils ne sont pas de simples artifices; basés sur les vraies données techniques, ils servent à démocratiser l’information et à favoriser un dialogue éclairé.

Jean-Frédérick Duquette Gestionnaire des solutions de visualisation, WSP au Canada

Jean-Frédérick Duquette Gestionnaire des solutions de visualisation, WSP au Canada

Des outils de visualisation et des impressions 3D des éoliennes ont également été utilisés pour mieux expliquer les différents aspects du projet. Pour assurer une compréhension optimale, la majorité des vidéos, fonds de carte interactifs et narrations ont été traduits ou présentés en inuktitut. Ces technologies ont permis aux Nunavummiut de se projeter dans l’avenir, d’évaluer l’intégration du parc éolien dans leur environnement et de poser des questions en toute transparence. Grâce à ces outils immersifs, les communautés ont pu participer activement au processus de consultation, favorisant une véritable approche collaborative.

Vidéo narrée en inuktitut (avec des sous-titres en anglais) conçue pour le client afin d’informer les communautés locales sur la localisation du projet, les sites des éoliennes, les retombées environnementales et la ligne du temps.

Écouter pour co-construire : l’engagement communautaire au cœur du projet

Le respect des traditions et des savoirs inuits a été une priorité absolue. Dès les premières étapes, suivant le modus operandi de notre client, des consultations ont été organisées avec les communautés locales. Ces sessions n’étaient pas de simples formalités, mais des opportunités réelles de dialogue. Des groupes de discussion ciblés et des journées portes ouvertes ont permis aux membres des communautés de partager leurs préoccupations et leurs attentes.

Des utilisateurs du territoire ont déclaré : « Nous comprenons l’importance d'agir sur les changements climatiques, mais nous voulons aussi nous assurer que nous gardons accès à notre territoire: c’est notre garde-manger, notre autonomie, notre santé et notre fierté. »

Les retours des communautés ont été directement intégrés dans l’étude d’impact environnemental et social, une démarche essentielle pour respecter les exigences de la Commission de la qualité de l’environnement Kativik (CQEK), qui posera sa décision sur le projet.

Activité de cartographie participative lors d’une consultation avec un groupe de discussion d’utilisateurs du territoire à Kangiqsujuaq, Québec.

Visite du site de Katinniq par le Comité Raglan.

Des impacts concrets sur l’environnement et la société

Le projet de parc éolien ne se limite pas à la production d’énergie verte. Il représente un pas vers un avenir plus durable, en permettant de réduire considérablement les émissions de gaz à effet de serre liées aux activités minières de Mine Raglan – avec une économie annuelle anticipée de 45 000 tonnes de CO₂eq, soit l’équivalent de 603 vols aller-retour Montréal-Kuujjuaq. C’est aussi une opportunité de diminuer la consommation de diesel de 16,4 millions de litres chaque année, tout en renforçant les liens avec les communautés d'accueil autour d’objectifs de pérennité environnementale, culturelle et économique.

Les activités de consultation menées en appui à notre client ont contribué à renforcer la confiance entre les parties prenantes et favorisé un dialogue constructif tout au long du processus. En combinant le savoir inuit, notre expertise technique, et en nous appuyant sur les relations solides établies par Mine Raglan avec les communautés environnantes, nous avons contribué à l’élaboration d’un projet adapté aux spécificités locales, tout en tenant compte des préoccupations exprimées par les communautés.

Une équipe unie par une vision commune

« Travailler sur ce projet a été une expérience transformante, » confie Laurence Lépine, spécialiste principale en relations avec les communautés chez WSP. « Ce qui a été particulièrement enrichissant dans ce projet, c'est la collaboration étroite entre les équipes internes de WSP, le client et les membres de la communauté. En adoptant une approche ouverte et flexible, nous avons pu supporter notre client à développer un projet qui reflète réellement les réalités et les besoins locaux, en intégrant les perspectives de chacun à chaque étape du processus. »

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Ce projet est la preuve de ce que nous pouvons accomplir lorsque nous unissons technologie et humanité. En collaborant étroitement avec les communautés, nous avons créé un modèle qui pourrait inspirer d’autres initiatives semblables à travers le monde.

What makes this project stand out

Puissance du parc éolien

36 MW supplémentaires, pour une puissance totale de 42 MW (incluant les 2 éoliennes existantes). 154 GWh, soit l’équivalent de l’alimentation de 5 500 foyers canadiens.

Réduction des émissions de GES

45 000 tCO₂eq par an, l’équivalent de 603 vols aller-retour Montréal-Kuujjuaq.

Consultations communautaires

200 participants dans 20 activités de consultation en ligne et dans les communautés. Modélisation virtuelle, cartes interactives et impressions 3D des éoliennes pour visualiser le projet.

Rencontrez les Visionniers et les Visionnières

Gabrielle Pépin, chargée de projet et modélisatrice 3D chez WSP, et Laurence Lépine, spécialiste principale en relations avec les communautés, ont uni leurs forces pour intégrer des technologies innovantes en s’appuyant sur la connaissance approfondie des partenaires locaux par Mine Raglan, un élément clé du projet.

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