Alors que les salaires et les investissements ont eu tendance à stagner ces dernières années, ce ne fut pas le cas des coûts, si bien que le prix de chaque élément de notre vie n’a cessé d’augmenter.

La plupart d’entre nous en ont déjà eu la preuve sur le plan personnel et professionnel, et il serait assez facile de consulter nos reçus pour constater que les coûts associés à la vie courante, aux affaires et aux risques imprévus ont augmenté à une vitesse déconcertante.

Et si nous pouvions quantifier et atténuer ces coûts à l’avance, avant d’en perdre le contrôle? Et si WSP SmartMC pouvait offrir des solutions que nous pouvons mettre en œuvre aujourd’hui à un coût raisonnable et qui pourraient nous faire économiser demain des dizaines de milliers de dollars en coûts associés aux projets et aux ménages?

Dans Quand prévoyance rime avec résilience, une série de recherches innovantes de WSP, vous découvrirez les prix prévus des tendances futures comme les changements climatiques, les investissements en infrastructures, les changements sociétaux et les progrès technologiques. Cette série en quatre parties présente de quelle manière ces tendances affecteront les coûts pour votre ménage, vos projets d’entreprise, les services et infrastructures de votre communauté, vos risques budgétaires, et bien plus encore. Elle présentera des solutions innovantes et rentables pour compenser ces risques budgétaires imminents et vous aidera à être prêt pour l’avenir en assurant que nos villes, notre style de vie et nos projets soient plus intelligents.

Le prix de l’improvisation

On estime que, juste au cours des dix prochaines années, les tendances perturbatrices en matière de changements climatiques, de ressources, de société et de technologie entraineront pour les Canadiens des coûts additionnels de 25 000 $ par année par ménage. Comment pouvons-nous agir dès maintenant pour contrer ces effets et réduire le montant de la facture de ces perturbations?

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Favoriser l’achat local pour améliorer la résilience

Les avantages de l’achat local sont assez bien compris lorsqu’il s’agit de nourriture, de biens et de services. Mais qu’en est-il pour ces biens « invisibles » que nous utilisons tous les jours : nos infrastructures? Les investissements en infrastructures constituent des dépenses importantes, et ce, aux trois échelons de gouvernement. Comment pourrions-nous maximiser les retombées de ces investissements pour bâtir des économies locales plus résilientes?

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Déconstruire les coûts de projet

Au cours des prochaines décennies, les projets de construction devraient représenter une part de plus en plus importante de nos dépenses. Le coût de ces projets est déjà élevé, représentant des dépenses de 1 300 milliards de dollars pour l’année 2019 uniquement. Quel est l’impact sur le prix total lorsque le nombre de projets augmente, conjointement avec leurs coûts individuels? Et comment les solutions intelligentes peuvent-elles à la fois atténuer et prévenir les coûts prohibitifs?

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La barrière comportementale

En théorie, il est facile de comprendre le vieil adage selon lequel « la prévention est le meilleur remède ». Mais lorsque la prévention a un prix immédiat, la plupart des personnes et des organisations ont une tendance psychologique à reporter l’investissement, même si cela signifie payer beaucoup plus cher plus tard. Quels sont les obstacles comportementaux qui nous empêchent de mettre en œuvre des solutions intelligentes aujourd’hui et comment pouvons-nous les faire tomber?

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