La planification est essentielle à la réussite de projets industriels, que ce soit une nouvelle construction
ou un projet de modernisation, et permet de respecter les budgets tout en mitigeant les risques. WSP met à profit l’expérience et les connaissances de ses experts pour planifier et mettre en œuvre efficacement les projets de ses clients avec le souci de l’environnement, de la qualité, de la sécurité, des échéanciers et des coûts. Nous considérons nos clients comme des partenaires et leurs succès sont également les nôtres.
Notre expertise couvre un large spectre de secteurs industriels : pétrole, gaz, pétrochimique, manufacturier, industriel lourd léger, pharmaceutique, biotechnologies, agroalimentaire, produits de consommation, métaux, terminaux, etc. Notre force réside dans notre habileté à nous adapter à la culture de nos clients et aux marchés locaux. Nous offrons à nos clients des services personnalisés équivalents à ceux d’une firme de services spécialisés, tout en maximisant notre expertise internationale pour entreprendre les projets les plus complexes et aider nos clients à atteindre leurs objectifs.
Services de qualité dans un large spectre de secteurs industriels
WSP a réalisé avec succès des milliers de projets dans le monde entier, offrant des services multiples dans tous les principaux secteurs de marché. La vaste expérience de notre équipe, appuyée par notre engagement envers l’excellence et l’innovation techniques, font en sorte que nous proposons le programme et la stratégie de réalisation les plus adéquats, qui produisent des résultats optimaux.
SECTEURS D’ACTIVITÉ
- Aéronautique
- Agroalimentaire
- Biomasse
- Bio-Industrie
- Industrie chimique
- Industrie du bois
- Manufacturier
- Matériaux de construction
- Métaux
- Pâte et papier
- Pétrochimique et raffinage
- Pharmaceutique et biotechnologie
- Production thermique d’énergie
- Produits de consommation
- Traitement du minerai
SERVICES
- Étude de préfaisabilité et faisabilité
- Ingénierie préliminaire et détaillée
- Livraison de projet IAGC
- Gestion de projet
- Contrôle de projet (planification, coûts, estimation,
- comptabilité, rapport)
- Approvisionnement (administration de contrats,
- relance, logistique)
- Gestion de la construction
- Vérifications pré-opérationnelle
- Mise en service et démarrage
- Formation
- Optimisation de procédé et développement de stratégie de contrôle avancé
- Gestion de la sécurité des procédés
- Analyse de risque
- Audit technique
- Gestion de programme
- Gestion de l’intégrité des actifs
- Planification et exécution des arrêts de production
- Sécurité des machines