战略性筹资/融资计划
随着获取资金的难度不断增大，再加上航空公司试图降低成本，机场必须找到交付项目的新方法。我们为客户提供战略性建议，助其最大化地利用资源，从而在当今的经济中保持竞争力。我们将会评估您的项目，开展商业分析，识别风险和创新机会，量化潜在成本和营收，并协助您获取必要资金。
除了通用机场收入债券（GARB）和旅客设施费这两种融资途径以外，我们还会帮助客户提高非航空收入，并利用私营部门的专业知识和融资机会。我们协助客户为陆侧项目获取资金，包括机场的公路和铁路车站，我们已经成功地帮助客户获得赠款和贷款项目资金，如交通设施财务改革法案（TIFIA）贷款。在美国市场中，我们在TIGER资助计划的申请协助方面拥有出色的往绩记录：我们的申请人获得融资的成功率比全国平均水平高两倍。
战略性业务规划
由于航空业正在经历快速变化和经济增长，机场需要一个全面的战略来应付短、中、长期的业务运营。科进帮助机场业主和运营商开发战略计划，以提升其效率、客户服务和盈亏底线。确保项目为机场资源的投资带来最大的回报是长期成功的关键。
多模式解决方案
在当今的市场中，机场是运输网络的一个组成部分，必须囊括道路、公共交通和其它设施方能强化人们的移动能力，以及增强和支撑地区经济。这些运输组成部分通常缺乏相互联系的意识。我们为客户提供的解决方案囊括了所有运输模式，这在业内是绝无仅有的宝贵经验。我们可提供航空城项目方面的国际专业知识，即将机场开发与规模更大的区域经济增长战略相对接，并提高供应链的效率和有效性。
公私合营模式（PPP）的合作伙伴
科进曾代表赞助人、政府监督和权益提供商，参与了许多PPP项目的战略制定和谈判。我们能够提供每个利益相关者角度的真实理解，帮助克服令其它PPP项目最终失败的障碍，从而成功交付项目。
