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  4. Étude de faisabilité pour l’utilisation d’autres technologies

 

Description du projet

Le réseau électrique fortement dominé par les énergies renouvelables de la Nouvelle-Zélande dépend de l’afflux d’eau dans les réservoirs des barrages hydroélectriques, ce qui le rend vulnérable à des pénuries potentielles lors des « années de sécheresse ». Dans le futur, puisque l’électricité proviendra de plus en plus de sources d’énergie éolienne et solaire, le problème pourrait devenir un « problème d’année sèche, calme ou nuageuse ».

L’équipe du projet de batteries de la Nouvelle-Zélande avait pour objectif de trouver une solution à ce problème de manière à appuyer l’engagement de la Nouvelle-Zélande à atténuer les effets des changements climatiques et à atteindre son objectif d’électricité provenant entièrement de sources renouvelables. Elle a mis en place plusieurs axes de travail afin d’examiner les différents volets du problème. Elle s’est également engagée dans le même sens que WSP en ce qui concerne les solutions technologiques et politiques pour favoriser la transition.

Défis du client

Le ministère de l’Innovation en affaires et de l’Emploi a embauché WSP pour examiner plusieurs technologies qui ne sont pas basées sur des sources hydroélectriques et qui pourraient potentiellement servir à gérer ou à atténuer le problème de l’année sèche en stockant de 1 à 5 TWh d’électricité (ou une production ou génération d’électricité équivalente programmable lorsque les besoins l’exigent) d’ici 2030. Ces « autres » technologies pourraient être considérées comme des options autonomes par l’équipe du projet de batteries, ou comme composantes d’une solution complète. L’objectif ultime de l’étude de faisabilité d’autres technologies consistait à déterminer quelle option technologique de rechange, ou combinaison d’options, le cas échéant, devait être retenue et étudiée davantage avec une solution d’énergie par pompage dans le cadre d’une étude de faisabilité détaillée.

Client

  • Ministère de l’Innovation en affaires et de l’Emploi

Valeur

  • + de 1 M$

Statut

  • Terminé

L’étude de faisabilité d’autres technologies comprenait deux étapes principales :

Étape 1

 

La première était l’analyse des options, qui consistait à étudier cinq technologies renouvelables qui ne sont pas basées sur des sources hydroélectriques, afin de recommander un plus petit nombre d’options potentielles à étudier davantage. Lors de cette étape, la biomasse, l’énergie géothermique, l’hydrogène, le stockage d’air et les batteries redox ont été évalués.

Étape 2

 

La deuxième étape consistait à effectuer l’évaluation de faisabilité des options potentielles retenues. On a réalisé des évaluations de faisabilité technique et commerciale de chaque technologie, ainsi que de la viabilité de l’intégration et du déploiement d’ici 2030 en Nouvelle-Zélande.

À l’échelle mondiale, l’intérêt pour le stockage d’énergie est en hausse afin de favoriser le recours aux énergies renouvelables, mais généralement pas à l’échelle et pour la durée souhaitées en Aotearoa Nouvelle-Zélande. À cet égard, la grande envergure du projet de batteries de la Nouvelle-Zélande est unique.

Approche de l’évaluation

Cette évaluation a permis de déterminer s’il convenait d’étudier davantage certaines options (en tant qu’options recommandées).

Pendant l’évaluation de faisabilité, les membres de l’équipe mondiale de WSP, en collaboration avec l’équipe du projet de batteries du ministère de la Nouvelle-Zélande (et avec l’appui d’autres spécialistes en la matière), ont tiré parti d’un processus structuré pour évaluer chacune des options potentielles.

L’approche visait à trouver une technologie ou à monter un portefeuille de technologies ayant la capacité de stocker l’énergie renouvelable à grande échelle et à long terme. Les options n’étaient généralement pas limitées par la nécessité de déterminer des emplacements spécifiques, de s’aligner sur les actifs ou les développements existants dans le secteur de l’énergie, ou de déterminer si l’emplacement des batteries devait être centralisé ou réparti.

Le travail a consisté à partager des ébauches de résultats pour discussion, examen et commentaires, à organiser des ateliers d’évaluation et des séances techniques et d’évaluation afin de parvenir à des recommandations.

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