WSP crée un outil d’analyse du cycle de vie pour Tapestry

Dans le cadre de ses efforts pour réduire les déchets dans ses pratiques de production, Tapestry et sa marque emblématique Coach ont introduit l’analyse du cycle de vie (ACV) dans la production de leur nouvelle sous-marque « Coachtopia » plus tôt ce printemps.

 

Pour atteindre cet objectif, Tapestry et Coach ont collaboré avec WSP afin de trouver des solutions efficaces visant à réduire l’empreinte carbone et la production de déchets de cette nouvelle gamme de produits en utilisant l’ACV et en créant un outil sur mesure. L’outil Tapestry Environmental Product Impact Calculator (T-EPIC) compare les empreintes carbone et les déchets issus des produits Coachtopia à ceux de produits de référence hypothétiques fabriqués uniquement à partir de matières vierges. Il sert actuellement uniquement pour les produits Coachtopia, mais il sera possible, et c’est l’objectif, d’évaluer également les produits d’autres marques de Tapestry.
 

« Pour Tapestry, nous avons recueilli toutes les données possibles sur leur chaîne d’approvisionnement, y compris leurs usines de découpe, de couture et de textile et leurs centres de distribution, afin d’examiner toutes les matières utilisées pour fabriquer, emballer et expédier les produits Coachtopia, a déclaré Isaac Emery, directeur de projet chez WSP. Nous utilisons ensuite toutes ces informations pour déterminer l’empreinte carbone et la quantité de déchets produits qui sont associés à chaque produit de la marque. »

 

La gamme Coachtopia comprend près de 100 produits (des sacs, des accessoires, des vêtements et des chaussures) qui sont principalement fabriqués à partir de cuir recyclé ou de matériaux partiellement recyclés comme le coton, la résine ou le polyester.

 

L’entreprise a consacré ces dernières années à la recherche de modèles commerciaux plus circulaires, axés sur la réduction de l’utilisation des ressources et sur la simplification du recyclage et de la réutilisation des produits. Elle a pu ainsi reconnaître l’importance de comprendre le cycle de vie de ses produits au-delà des pratiques de fabrication et de vente.

 

« Le partenariat de Tapestry avec WSP pour créer T-EPIC représente une étape importante dans nos efforts accélérés pour établir un modèle commercial plus responsable, qui cherche à réduire les émissions de gaz à effet de serre de nos produits et à quantifier la quantité totale de déchets détournés des sites d’enfouissement pour leur fabrication, a déclaré Logan Duran, vice-président, ESG et développement durable chez Tapestry. Pour la première phase de l’outil, nous nous concentrons sur le calcul et l’évaluation de l’incidence des produits Coachtopia, mais nous savons que nous pourrons aussi utiliser cet outil pour évaluer l’impact des produits de l’ensemble de nos marques. »

Une analyse du cycle de vie (ACV) est généralement réalisée pour analyser les impacts environnementaux d’un produit ou d’un site de production en particulier, comme les empreintes carbone ou hydriques, ainsi que la pollution de l’eau ou de l’air tout au long du cycle de vie du produit ou du système (y compris les matières premières, le transport, la phase d’utilisation et la fin de vie).

 

« Cela ressemble aux études de produits que nous avons menées auparavant, a poursuivi Isaac Emery. Mais, dans ce cas, nous avons conçu un outil qui téléverse l’ensemble des matières utilisées pour toute la gamme de produits, et nous analysons essentiellement l’empreinte carbone de tous ces produits en une seule fois. »

 

Selon Julie Sinistore, vice-présidente chez WSP, Tapestry a finalement choisi de collaborer avec WSP sur ce projet en raison des réussites de l’entreprise dans ses précédentes collaborations avec d’autres fabricants, y compris des clients du secteur de l’habillement, pour des évaluations du cycle de vie.

 

« Cela démontre bien notre capacité à fournir des services d’évaluation du cycle de vie et de développement durable à nos clients, et ce projet est une excellente occasion de mettre en avant à la fois notre expertise en ACV et notre expérience avec les clients du secteur de la mode vestimentaire », a-t-elle déclaré. WSP a récemment rejoint la Sustainable Apparel Coalition. 

 

Tout au long de ce processus, WSP a travaillé en étroite collaboration avec Tapestry et Coach pour répondre aux questions sur les informations recueillies par cet outil et leur fournir ce qui constitue essentiellement un ensemble de « pratiques exemplaires » pour communiquer publiquement ces données.

La collecte de données représente un défi en soi pour réaliser une analyse du cycle de vie. Et lorsque nous étendons la portée générale de l’évaluation à une gamme complète de produits, ce défi est encore plus grand. 

 

 

« En créant T-EPIC, nous ne voulions pas être en mesure de réaliser une seule ACL, qui nécessite déjà de nombreuses données, mais en effectuer des douzaines simultanément, a déclaré Isaac Emery. C’est une méthode de collecte de données très différente, avec des listes d’achats encore plus longues provenant des fournisseurs, dont nous devions extraire des informations utiles. »

 

 

Isaac Emery a souligné que les équipes de Coach et de Tapestry se sont montrées très collaboratives et ouvertes à chaque étape, et ceci, tout au long de ce processus complexe. 

« Les équipes de Coach et de Tapestry se sont révélées être d’excellentes partenaires pour nous permettre de comprendre tout cela, a-t-il ajouté. Elles sont très réactives et engagées pour nous fournir ce dont nous avons besoin et comprendre pourquoi nous en avons besoin. C’était un plaisir de travailler avec leurs équipes sur ce projet. »

 

 

Responsabilité et transparence en matière de données sur l’empreinte carbone

 

James Cooper, directeur de projet chez WSP, a déclaré que des outils comme celui-ci permettent d’établir une référence en matière de transparence dans la divulgation des données sur l’empreinte carbone et favorisent les modèles commerciaux circulaires.

 

 

 « Je crois que cela peut devenir un modèle de référence sur la manière dont la circularité peut réellement avoir des effets et être une réussite, a-t-il déclaré. Nous avons également fait preuve de responsabilité et de transparence en réalisant une revue critique, qui dépasse les normes pour instaurer la confiance avec les consommateurs et le grand public. »

 

 

 Ainsi, T-EPIC est un exemple de ce que WSP peut offrir aux clients qui ont une vision Conçu pour l’avenir^MD et qui cherchent à réduire leur empreinte carbone tout au long du cycle de vie de leurs produits.

 

 

 « Ce n’est pas un outil standard qui peut simplement être appliqué aux chaînes d’approvisionnement d’autres clients. Grâce à ce processus, nous avons maintenant construit une sorte d’architecture fondamentale qui peut être utilisée pour créer des outils similaires pour d’autres entreprises », a expliqué Julie Sinistore.

 

Note de l’équipe éditoriale : Consultez ces liens pour en savoir plus :

• Gamme Coachtopia line – https://www.coach.com/shop/coachtopia
• Tapestry – https://www.tapestry.com/

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