Aménagement Urbain

Alors que se multiplient des changements rapides en matière de climat, d’infrastructures, de ressources et de vivre-ensemble les enjeux liés à l’aménagement du territoire sont primordiaux. Les villes sont confrontées à des défis sans précédent et cherchent à construire des espaces qui favorisent la résilience environnementale et la prospérité économique, tout en assurant le lien social et en préservant ce qui rend chaque lieu unique.

Depuis plusieurs années, les collectivités et les entités d’aménagement publiques et privées mettent en œuvre de nombreux projets urbains en diversifiant les modèles et montages possibles : Renouvellement Urbain, Zone d’Aménagement Concertée, Projet Urbain Partenarial, entre autres. Complexes et de longue durée, ces projets fédèrent une multitude d’acteurs et nécessitent la mise en place d’un cadre organisationnel qui doit permettre aux porteurs de projet de garder la parfaite maîtrise de leur opération et de conserver la flexibilité nécessaire à l’intégration des nouvelles contraintes.

Le pôle Aménagement Urbain de la branche AMO & CONSEIL accompagne ses clients dans l’élaboration, la planification et la réalisation de leur projet, en tant qu’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage, Assistant technique, ou Conseil en Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC).

Nous intervenons dès les phases amont des projets, en apportant un conseil dans les choix stratégiques, organisationnels et programmatiques des projets : Gouvernance et montage, appui à la réalisation du programme, planification, procédures réglementaires, établissement des budgets, élaboration et suivi de marchés, analyse, suivi et gestion des risques afférents.

Nous accompagnons ensuite nos clients lors des phases d’études préliminaires, faisabilité, avant-projet et projet, et dans les procédures d’achat. Au cours de ces différentes étapes, nous apportons notre expertise en planification et ordonnancement, procédures réglementaires, pilotage et management de projet et de prestataires, suivi de la qualité et des risques, coordination et gestion des interfaces.

De la préparation à la livraison des projets, nous assistons nos clients dans le pilotage et le suivi des multiples opérations, garantissant une pleine maîtrise du planning, de l’organisation des chantiers et de la coordination des intervenants afin de les accompagner dans la mise en œuvre de projets qualitatifs.

Planification stratégique, gouvernance, organisation et exécution de projet

Notre expertise en aménagement urbain s’étend sur l’ensemble du cycle de projet, de la planification stratégique à la gestion de la construction, en passant par le suivi des études et le suivi règlementaire.

Ces projets urbains se construisent à plusieurs échelles et s’inscrivent dans une vision large, devant de plus en plus être pensés de manière systémique, en lien avec leurs projets connexes.

Au vu de ce fort aspect partenarial, nous collaborons étroitement avec toutes les parties prenantes pour favoriser un dialogue continu entre les porteurs de projet, les autorités locales, les associations issues de la société civile et riverains, les services publics, les sociétés de transport, les opérateurs immobiliers, les concessionnaires, les bureaux d’études, les maîtrises d’œuvre ainsi que les entreprises privées.

En créant des instances de coordination et en organisant les différentes opérations dans le temps et dans l’espace, notre rôle d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage permet à nos clients de :

• disposer d’une parfaite maîtrise du calendrier de l’opération, aussi bien dans son ordonnancement général que dans sa planification détaillée ;
• disposer d’une vision générale de l’avancement du projet et des actions à entreprendre de façon hiérarchisée ;
• coordonner les actions des différents maîtres d’ouvrage, prestataires et partenaires du projet, dans le respect des objectifs du planning directeur ;
• partager le calendrier de mise en œuvre de l’opération avec ses partenaires et le public ;
• assurer une communication efficace entre les différentes parties prenantes via les réunions de coordination et le partage des documents de synthèse ;
• garantir la réalisation optimale de tous les projets et sous-projets d’une opération d’aménagement, à toutes les étapes clés ;
• sécuriser le projet dans son environnement en visant à éviter ou réduire au mieux les impacts négatifs.