Le programme de construction constituait l’un des principaux défis de ce projet. Il fallait en effet démolir l’ancien édifice en diverses étapes, au fur et à mesure que les installations de remplacement étaient prêtes à entrer en fonction. Pour ce faire, nous avons adopté une approche évoluée de logistique de chantier. Nous avions comme priorité d’assurer la bonne marche des services cliniques de l’établissement, en gardant dégagées toutes les voies d’accès aux unités existantes de l’hôpital, et de limiter autant que possible les effets perturbateurs des travaux pour les patients et le personnel.
Ce projet est le plus important de la région, en matière de santé, depuis la dernière guerre. Étalée sur quatre ans, la construction s’est terminée en 2010. L’Offenbach Klinikum, qui s’élève sur 8 étages, est aujourd’hui un hôpital de 724 lits, comprenant 60 lits en soins intensifs, 10 salles d’opération ainsi que tous les services médicaux de base dans son bâtiment principal. Un hall central, équipé de quatre ascenseurs capables d’accueillir des lits de soins actifs, relie entre eux ces divers secteurs. Un système de transport par tube pneumatique parcourt tout le complexe, permettant l’expédition rapide et efficace des échantillons. L’hélisurface a été déplacée du sol vers le toit, donnant directement accès aux salles d’opération, pour que les cas urgents puissent être traités sans retard.
Notre rôle consistait à nous assurer d’une bonne connectivité entre tous ces secteurs et services, en plus de superviser le programme global de construction du nouvel édifice. Nos équipes d’experts ont planifié et coordonné les quantités et la qualité du matériel, les coûts et le financement, les échéanciers et les capacités.
