Ingénierie du centre médical Banner Boswell (États-Unis)

Améliorer l’efficience et la fluidité grâce à une rénovation de 11,8 millions $ en plusieurs phases

Le projet comprenait la démolition de deux salles d’opération existantes de 44 m², d’une salle d’endoscopie abandonnée, du service de pathologie et de la zone des salles de casiers en chirurgie. La démolition a créé l’espace nécessaire pour trois nouvelles salles d’opération de 55,7 m², , une salle d’opération hybride de 111 m², dotée d’instruments d’imagerie médicale et de bras mécaniques, un service de pathologie et une nouvelle salle de casiers en chirurgie.

Client

Banner Health

Architecte

HKS Inc.

Statut

Achevé en 2015

Entrepreneur

DPR Construction

engineering-boswell-banner-operating-room

Déplacer des salles d’opération pour réduire les vibrations structurales

Les salles d’opération existantes étaient situées au sous-sol, directement sous l’entrée des ambulances à l’urgence, et les vibrations structurales causées par les ambulances dépassaient les limites permises par les fabricants des bras mécaniques des salles d’opération. Il a donc été établi que la meilleure solution consistait à déplacer les salles d’opération, cette solution s’avérant plus durable et permanente. Les salles d’opération ont été dotées de capteurs d’occupation et de robinets d’admission d’air ajustables pour permettre la remise au point de consigne du système CVCA quand les salles ne sont pas occupées, tout en maintenant les relations de pression requises.

Un nouveau groupe de traitement d’air pour les salles d’opération

Le projet comprenait également l’installation d’un nouveau groupe de traitement d’air sur le toit du premier étage de l’hôpital, ainsi que l’installation de nouvelles infrastructures mécaniques au-dessus des salles d’opération existantes pour les approvisionner en air provenant du nouveau groupe de traitement d’air.

engineering-boswell-banner-operating-room-medical-equipment

Permettre à l’hôpital de demeurer fonctionnel durant la rénovation

Pour que les activités courantes du service de chirurgie puissent se poursuivre sans perturbation, le projet a été divisé en 18 grandes phases et réalisé en deux quarts de travail par jour. Une coordination soigneuse s’est avérée essentielle pour minimiser le bruit, la poussière, les vibrations et les débris.

Les salles d’opération ont répondu aux attentes de l’hôpital, et le Engineering News-Record Southwest leur a accordé un prix du mérite dans le secteur des soins de santé.