L’art de repenser complètement un stade : en explorant les occasions qu’offrent les infrastructures sportives existantes.

20 juillet 2026
Temps de lecture : 5 minutes

Les enceintes sportives plus anciennes ne sont pas toujours à la hauteur des attentes actuelles des partisans. Avec de nouvelles technologies, nous contribuons à améliorer l’expérience des publics au sein de ces espaces.

Leur conception date de l’ère avant les téléphones intelligents et les foules nombreuses, à une époque où l’ennui et l’inconfort pouvaient presque faire partie de l’expérience. Aujourd’hui, ils ne répondent plus toujours aux attentes des partisans.

Mais est-ce vraiment le cas? Ce que certaines salles de spectacle et certains stades plus anciens possèdent, c’est une valeur patrimoniale et une empreinte carbone intrinsèque, deux facteurs à considérer lors de décisions de réinvestissement plutôt que de les démolir.

« De nombreux sites n’ont pas été conçus pour offrir ce que les spectateurs attendent aujourd’hui, mais ce sont des repères culturels et des éléments clés de l’identité d’une ville, explique Jay Wratten, responsable mondial, Espaces intelligents, chez WSP. C’est parfois plus facile de construire un stade complètement neuf en périphérie, mais il n’aura peut-être pas l’âme de l’ancien stade au centre-ville. »

Saisir les capacités cachées

Le défi consiste à améliorer l’expérience sans perdre ce qui leur donne leur caractère unique. Cela passe souvent par l’élargissement de l’offre de services, ainsi que par l’ajout de sièges ou de catégories haut de gamme afin de rentabiliser les investissements. Nello Petrioli, directeur chez WSP, observe que les clients ont souvent la perception qu’il est impossible de repenser les stades ou que certains domaines essentiels de la rénovation poseront problème.

« Les structures conçues il y a 30 ou 40 ans présentent une résilience remarquable, affirme-t-il. Il est essentiel d’aller en profondeur dans l’analyse du bâtiment pour en comprendre à la fois les limites et les possibilités. Grâce aux analyses numériques, on peut mettre en lumière des occasions de mieux utiliser l’espace disponible, même si le concept initial ne prévoyait pas d’expansion. »

Même lorsqu’il n’y a aucune marge structurelle, des approches de construction innovantes peuvent apporter des solutions. « Grâce à une approche par ensembles de composants prêts à assembler, nous pouvons ajouter un exosquelette léger qui se greffe au bâtiment et y intègre de nouvelles technologies, explique Alastair MacGregor, vice-président principal, Bâtiments, chez WSP aux États-Unis. Si la distribution verticale pose problème, on peut ajouter un composant structurel externe pour en accroître la capacité. Cela pourrait transformer complètement le fonctionnement du bâtiment, tout en conservant une bonne partie de sa structure en acier et en béton. »

Un nouveau toit pour réinventer le stade de Montréal

Le toit en toile suspendu du Stade olympique de Montréal, construit pour les Jeux de 1976, était emblématique, mais il ne pouvait pas supporter de fortes charges de neige, ce qui forçait la fermeture du stade pendant la moitié de l’année. « L’acoustique était de mauvaise qualité, et il n’y avait aucun point d’ancrage pour l’éclairage, les productions en tournée devaient donc apporter leurs propres équipements modulables », explique Pierre Rodrigue, directeur de projet chez WSP à Montréal.

Pierre et son équipe d’ingénieurs en structures collaborent au projet visant à remplacer le toit léger par un nouveau toit, en acier et en aluminium, doté des équipements nécessaires pour accueillir des productions modernes de différents types.

Une rénovation inclusive

De nombreux sites emblématiques ont été conçus pour un seul type d’événement et en fonction d’un public bien précis. Ils sont donc parfois mal adaptés pour répondre à la diversité des publics d’aujourd’hui ou pour offrir l’éventail d’installations désormais attendu.

Nello fait partie de l’équipe de WSP qui élabore un nouveau plan directeur pour le stade Allianz de la Rugby Football Union, à Twickenham, dans le but d’accueillir une plus grande variété d’événements. « Les matchs de rugby ont traditionnellement attiré un public à forte prédominance masculine, explique-t-il. Cela est en train de changer avec des types d’événements comme le rugby féminin et les grands concerts, qui attirent un public majoritairement féminin. Cela peut poser des défis pour des sites qui n’ont jamais été conçus pour être inclusifs. Les divers publics s’attendent à des expériences différentes, et cela a une incidence majeure sur la façon dont le bâtiment est exploité. »

Toujours selon Nello, la question des toilettes est un enjeu majeur, avec des répercussions non seulement sur l’aménagement des espaces, mais aussi sur la capacité en eau potable et les périodes de pointe. « Sans surprise, l’eau est un enjeu complexe à gérer dans les stades. Nous développons des solutions pour que des blocs de toilettes puissent être plus facilement convertis de l’usage masculin à féminin, sans occuper plus d’espace ni augmenter la demande en eau. Les sites sont généralement réticents à réduire leur capacité d’accueil, mais l’inclusivité peut procurer de réels bénéfices à long terme. »

Éviter les files d’attente

Les files d’attente et les obstacles opérationnels affectent grandement l’expérience des publics d’aujourd’hui. C’est pourquoi les nouveaux stades sont conçus à l’aide de logiciels de modélisation des flux piétonniers, afin d’éliminer les points de congestion. Mais des stratégies relativement simples peuvent aussi permettre d’améliorer la fluidité des déplacements dans les sites existants, explique Andy Leeson, responsable, Circulation humaine, chez WSP au Royaume-Uni et en Irlande.

« Nous devons faire preuve de créativité : si nous ne pouvons pas résoudre un problème en construisant, pouvons-nous l’aborder autrement sur le plan opérationnel? Parfois, il suffit de changer d’angle de vision. »

Pour le centre national de tennis Billie Jean King de l’association de tennis des États-Unis (USTA), à New York (en anglais seulement), Andy a formulé des recommandations à partir d’une visite sur place plutôt que d’une modélisation. « Il s’agissait d’observer comment la gestion des foules pouvait être améliorée. Dans ce cas précis, il s’agissait de solutions assez simples et peu coûteuses, comme une signalisation plus claire, pour orienter le public dès le départ afin qu’il prenne les décisions souhaitées. »

Crédit : ©ROSSETTI

Dans un grand stade au Royaume-Uni, des bornes anti-intrusion à hauteur de taille provoquaient un effet d’entonnoir qui se transformait en congestion majeure. « Les gens ne les voyaient qu’au dernier moment, puis ils ralentissaient et se déplaçaient sur le côté. Elles ont été remplacées par des piliers plus hauts, visibles beaucoup plus loin, et la foule s’est alors répartie naturellement de part et d’autre. »

Miser sur les commentaires du public

Lorsque nous travaillons sur un bâtiment existant, l’un des avantages est que nous pouvons nous appuyer sur des données réelles pour orienter les améliorations, explique Alastair. Il lui arrive même d’avoir recours aux médias sociaux dans le cadre du processus de mise en service.

« Les commentaires des spectateurs permettent de comprendre comment un site fonctionne réellement, ce qui fait son attrait et ce que les gens apprécient moins. Des personnes dans certaines sections peuvent dire qu’elles ont trop chaud ou qu’un projecteur les a éblouies. Le fait d’ajuster ces éléments peut contribuer à réduire le nombre de plaintes au fil du temps. »

Stade Claro Arena, Chili

Communiquer avec nos experts et expertes

Les équipes multidisciplinaires de WSP peuvent planifier, concevoir, réaliser et bonifier des destinations emblématiques, et nous avons contribué à moderniser certains des lieux les plus emblématiques au monde pour les adapter à une nouvelle ère. Communiquez avec nos experts et expertes.

Jay Wratten

Vice-présidente, Services-conseils en innovation, responsable de pratique

États-Unis

Alastair MacGregor

Dirigeant de secteur d’activité, Bâtiment

États-Unis

Peter Chipchase

Directeur technique principal, bâtiments

Émirats Arabes Unis

Nello Petrioli

Directeur, Structures

Royaume-Uni

Pierre Rodrigue

Directeur de projets, Structures

Canada

Andy Leeson

Chef, Circulation humaine

Royaume-Uni

Afficher plus Afficher moins

Découvrez nos compétences liées aux sports et événements

Nos équipes multidisciplinaires planifient, conçoivent, réalisent et réinventent des endroits pour les événements et les sports les plus emblématiques au monde, en maximisant leur valeur et en créant des occasions, y compris des espaces communautaires où les nouveaux talents peuvent s’épanouir.

Apprenez-en plus