PPP를 프로젝트 전달 방식으로 적용하는 방식이 전 세계적으로 확대되고 있습니다. WSP는 PPP 계획, 조달 자문, 자산 관리 및 이들의 완전한 민영화에서 좀 더 복잡한 파트너십으로의 발전을 주도해 왔습니다.


부문

서비스

  • Asset Management / 자산관리
  • Business Improvement / 사업 개선
  • Demand Forecasting / 수요 예측
  • (View all)


PPP 계획 지원

공공 부문은 다양한 목표를 달성하기 위해 PPP(P3 또는 PFI라고도 함)로 방향을 돌렸습니다. 인프라의 설계, 건설, 금융, 운영 및 유지 보수의 전문가로서 우리는 PPP 프로젝트 기간 동안 공공이나 민간 파트너에게 각각의 목표를 달성하기 위한 전략에 대해 특별한 조언을 합니다.

프로젝트의 초기 계획 단계에서는 다양한 PPP 프로젝트를 성공적으로 전달 및 운영하여 확보한 엔지니어링과 상업적 지식을 활용하여 타당성, 납품 옵션, 위험 분석 및 비용 가치에 대해 조언합니다.

 

PPP 조달 자문

새로운 관할 구역이나 산업 분야에서 PPP 조달을 준비하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 당사의 직원들은 이러한 과정을 개인적인 경험을 통해 이해하는 전직 공공 부문 전문가들과, 입찰자의 관점을 이해하는 PPP 개발자 또는 금융인들의 조합을 꾀합니다. 우리는 법적 또는 규제적 문제의 실용적인 측면에 대해 조언하며, PPP 프로젝트를 사전 개발하여 실현 가능성을 개선하고 PPP 조달을 수용할 수 있는 접근 방식을 추천합니다.

조달 과정에서 우리는 공공 부문의 기술 및 상업 고문과 민간 부문의 고문 모두를 포함하여 다양한 경험을 제공합니다. 후자의 경우, 우리는 입찰자 개발, 대출 기관의 기술 자문관과 독립적 인증 / 독립 엔지니어로써 도움을 주었습니다. 우리의 공공 부문 기술 및 상업 자문 경험은 다음과 같습니다:

• 프로젝트 범위 개발

• 결제 메커니즘 개발

• 출력 사양 / 성능 요구 사항 준비

• 거래 협상 및 PPP 계약 체결

• 모니터링 건설 및 운영

 

시장이 성숙하면서 PPP 2차 지분 매각은 개발 업자들이 희소 자본을 재활용하고 금융 투자자들이 안정적인 색인 자산을 찾으면서 점점 보편화되고 있습니다. WSP는 기본 PPP 시장에 대한 광범위한 지식과 인프라 자산의 운용과 관리를 통해 수용 가능한 리스크로 가치를 극대화하고자 원하는 구매자 또는 판매자에게 투자가 자문 서비스를 제공할 수 있습니다.

 

PPP 자산 관리

PPP 모델에 대한 당사의 기술 및 상업적 전문 지식은 자산 관리 서비스의 일환으로 다양한 관할 구역에서 SPV(운영용 특수 목적 차량)를 관리하거나 지원해 줍니다. PPP 프로젝트에 대한 우리의 실제 경험은 우리가 시장 벤치마킹을 수행할 수 있는 프로젝트 데이터베이스를 개발했다는 것을 의미합니다. 우리는 PPP에 대한 광범위한 지식을 활용하여 시설 관리 전략과 전체적인 비용 모델을 개발했습니다.