Ouvrir la voie grâce à une évaluation LEAP du TFND

Nous sommes reconnaissants aux équipes de WSP de nous avoir aidés à mieux comprendre nos risques et opportunités liés à la nature. Nous nous efforçons d’améliorer nos rapports en matière de développement durable, de nous préparer à la conformité réglementaire et de mieux cerner nos répercussions et dépendances vis-à-vis de la nature dans notre chaîne de valeur.

Message de l’équipe de l’entreprise cliente

Message de l’équipe de l’entreprise cliente

Trouver le point de départ

L’entreprise cliente, une cheffe de file mondiale des produits alimentaires et de la santé domestique, dispose d’un vaste portefeuille d’opérations réparties partout dans le monde. Compte tenu de son empreinte dans divers écosystèmes, de sa grande utilisation de matières premières et de matériel génétique, et de sa chaîne de valeur couvrant plusieurs secteurs, l’entreprise avait besoin de bien comprendre ses dépendances et ses répercussions actuelles vis-à-vis de la nature afin d’élaborer des stratégies de développement durable efficaces et des objectifs positifs pour la nature fondés sur la science en faveur de la biodiversité et des mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques.

Consciente que la plupart de ses effets sur la biodiversité venaient probablement de son approvisionnement, l’entreprise a choisi de commencer par ses opérations pour repérer ses sous-secteurs les plus à risque. Elle souhaitait également mener une évaluation approfondie de la manière dont ses installations de fabrication influaient sur la nature et en dépendaient, dans un cadre qui respectait les principes du Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature.

Pour ce faire, elle s’est tournée vers nous et notre expertise dans les évaluations de la biodiversité et de la nature qui permettent aux entreprises de conserver, d’améliorer et de protéger les écosystèmes du monde entier. Notre équipe a réalisé une évaluation complète des risques et des opportunités liés à la nature, sur laquelle l’entreprise peut s’appuyer pour bâtir ses futures stratégies en lien avec la nature et la biodiversité.

Sites de fabrication évalués

100+

Pairs de l'industrie comparés

5

Lieux identifiés comme zones clés de biodiversité

21%

Une approche scientifique

Notre évaluation TFND a suivi l’approche LEAP (Localiser, Évaluer, Analyser, Préparer) et fait appel à un outil LEAP spécialisé pour recueillir de l’information sur l’importance des activités dans les opérations directes. L’outil ENCORE nous a permis d’évaluer et de repérer les répercussions et les dépendances associées à chaque sous-secteur. À partir de ces renseignements, notre équipe de projet a classé les sites de fabrication mondiaux selon leurs scores de répercussion et de dépendance afin de créer une carte permettant de voir l’ensemble des scores les plus élevés. Pour chaque sous-secteur, nous avons pu explorer comment les activités commerciales et les processus de production de l’entreprise interagissaient avec les services écosystémiques fournis par le capital naturel en nous appuyant sur des études sectorielles et des entretiens avec des spécialistes.

Grâce à ces résultats et aux données supplémentaires tirées de l’indice de performance environnementale et de l’indice d’intégrité de la biodiversité, les sites de fabrication ont ensuite été intégrés à l’outil Biodiversity Risk Filter (BRF) du WWF afin de calculer les scores de risque pour la biodiversité et de dresser la liste des lieux où la biodiversité était menacée.

En tant que prestataire de services du réseau Science Based Targets Network (SBTN), notre équipe a également évalué la capacité de l’entreprise cliente à honorer ses engagements et ambitions en fait de développement durable liés à la nature. Pour ce faire, elle a notamment réalisé des études sur les tendances et les pratiques exemplaires liés à la biodiversité, ainsi que comparé l'entreprise à d'autres entreprises comparables. Notre équipe a utilisé des méthodes du réseau SBTN qui mettent en évidence l’interconnexion entre la biodiversité, les changements climatiques et les pratiques commerciales durables. Nous avons analysé les données actuelles de l’entreprise pour définir des limites judicieuses, en considérant notamment sa chaîne de valeur en amont, ses opérations directes et ses modèles de trajectoire détaillés de manière à fixer des objectifs adaptés accompagnés d’échéances. Nos efforts ont permis d’établir une feuille de route pour la mise en œuvre des objectifs liés aux terres et à l’eau fondés sur des données scientifiques.

Les avantages

À la fois pratiques et pertinents, les résultats de l’évaluation ont permis à l’entreprise de mieux comprendre l’ensemble des mesures en faveur de la nature grâce à une approche scientifique qui lui fournit des données fiables. Nos conclusions lui ont apporté des preuves essentielles pour améliorer sa gouvernance, sa gestion des risques, sa stratégie, la définition de ses objectifs et sa divulgation vis-à-vis de la nature et de la biodiversité.

Notre évaluation sur mesure a permis de repérer les risques et les opportunités de l’entreprise dans le monde entier tout en examinant les répercussions locales de ses activités de fabrication. Nous avons donc tenu compte aussi bien des impacts de l’entreprise sur ses communautés opérationnelles que de ceux de ses parties prenantes dans la chaîne de valeur mondiale. Tout aussi important, l’évaluation a servi de point de référence à l’entreprise pour mesurer ses efforts en matière de biodiversité par rapport à ceux de cinq de ses pairs.

Aujourd’hui, l’entreprise bénéficie d’une plus grande transparence quant à ses ambitions actuelles en matière de biodiversité et d’une unité quant à sa vision partagée dans le monde entier. Elle comprend les risques et opportunités qui doivent dorénavant être inclus dans les discussions de son conseil d’administration, ses divulgations publiques et l’élaboration de ses stratégies d’entreprise en matière de développement durable et d’environnement.

Les résultats de l’analyse de faisabilité du réseau SBTN placent l’entreprise en avance pour ce qui est des objectifs, de la divulgation et de la conformité réglementaire liés à la nature. Ce consensus au sein des parties prenantes prépare l’entreprise pour l’avenir, lui permettant de réduire ses risques et de maximiser ses possibilités en matière de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Points importants à retenir

L’entreprise cliente a bénéficié de soutien scientifique dans le cadre de ses ambitions liées à la nature, y compris :

Une comparaison de ses efforts en matière de biodiversité par rapport à ceux de cinq de ses pairs dans l’industrie
Une évaluation approfondie de ses répercussions, dépendances, risques et opportunités liés à la nature pour plus de 100 de ses sites de fabrication
La détermination de son secteur le plus vulnérable
La compréhension de ses risques et opportunités liés aux facteurs ESG, qui sont à inclure dans ses divulgations publiques
Une analyse complète de ses objectifs positifs pour la nature
Un consensus des parties prenantes en ce qui a trait à la situation actuelle de l’entreprise vis-à-vis de la biodiversité et des prochaines étapes qu’elle doit suivre

Plus important encore, notre équipe lui a fourni des preuves scientifiques sur lesquelles fonder ses futures stratégies pour soutenir le développement durable, les mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques et la biodiversité.

Personnes ayant rédigé cet article

Directrice de projet, durabilité, énergie et changement climatique

Deby Stabler

Deby Stabler est directrice de projet chez WSP avec plus de 18 ans d'expérience en stratégie de durabilité, gestion de projet et compétences en résolution de problèmes collaboratifs. L'expérience de Deby comprend des évaluations des risques/opportunités, la divulgation et des stratégies pour la biodiversité, le climat, l'eau, les déchets, les voyages durables, les systèmes de gestion environnementale et les inventaires de gaz à effet de serre pour de nombreuses organisations. Elle a développé, mis en œuvre et audité des normes ; réalisé diverses évaluations et divulgations de premier plan dans l'industrie ; et est une professionnelle certifiée en durabilité par EMS et GRI. Elle a dirigé l'équipe de leadership CDP de WSP, soutient l'équipe de leadership Nature et Biodiversité de l'entreprise, et excelle dans la compréhension et l'application des normes de durabilité afin qu'elles deviennent des procédures commerciales standard. Elle est engagée dans la conservation des ressources et le développement communautaire tout en soutenant des clients à travers le monde dans divers secteurs, y compris le commerce de détail, le développement durable, le tourisme, le transport, les municipalités, les mines, et plus encore.

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Vice-président, durabilité, énergie et changement climatique

Jeffrey Irvine

Jeffrey Irvine est vice-président de l'équipe Durabilité, Énergie et Changement Climatique (SECC) de WSP. Il apporte 17 ans d'expérience professionnelle dans la mise en œuvre de solutions de gestion des politiques et des programmes, avec une expertise en définition d'objectifs basés sur la science, tarification du carbone, énergie renouvelable, efficacité énergétique et gestion et reporting des gaz à effet de serre (GES). Jeff dirige le domaine Net Zero du SECC, conseillant de nombreuses entreprises du Global 500 sur la définition d'objectifs basés sur la science, et il est membre du groupe de leadership Net Zero de WSP Global en tant que responsable régional pour WSP USA. Jeff participe activement aux consultations de l'initiative Science-based Targets (SBTi), y compris en dirigeant la participation de WSP Global aux tests de la norme Net Zero.

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Consultant principal, durabilité, énergie et changement climatique

Sidney Chen

Sidney Chen est un consultant principal dans l'équipe de durabilité, énergie et changement climatique, avec une formation académique en pratique du développement axée sur la durabilité et le changement climatique. Sidney soutient les clients en fournissant un soutien stratégique et analytique. Plus précisément, il aide les clients à évaluer les risques et opportunités commerciaux liés au changement climatique et à la perte de biodiversité naturelle, à effectuer des analyses comparatives des clients, à développer des feuilles de route et à rédiger du contenu de rapport aligné sur les recommandations du Task Force on Climate-Related Financial Disclosure (TCFD) et du Task Force on Nature-Related Financial Disclosure (TNFD). Il a géré et dirigé plusieurs projets avec des entreprises de technologie, d'aviation, de mines, de produits chimiques et de boissons pour effectuer une analyse des écarts TNFD et une évaluation des risques de biodiversité alignée sur LEAP. Sidney a de l'expérience dans la rédaction de rapports et la divulgation de durabilité tels que CDP, ISSB et CSRD.

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Consultante principale en durabilité, énergie et changement climatique

Shuchita Jain

Shuchita Jain est consultante principale dans l'équipe de durabilité, énergie et changement climatique. Avec une formation académique en sciences de l'environnement, Shuchita aide les clients de divers secteurs à naviguer dans les défis de durabilité et à améliorer leur performance. Shuchita a de l'expérience en gestion de projet dans la comptabilité des gaz à effet de serre, la gestion des inventaires, la rédaction de rapports de durabilité, l'analyse comparative des clients, la rédaction de rapports CDP et l'évaluation des risques et opportunités liés à la nature. Shuchita a une expérience internationale dans les projets d'évaluation du capital naturel et d'évaluation des gains nets de biodiversité et a travaillé pour des clients gouvernementaux et corporatifs.

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