WSP는 다양한 제공 방법으로 프로젝트를 성공적으로 구현할 수 있는 현장에서 입증된 모범 사례를 가지고 있습니다.


부문

  • Program and Project Management / 프로그램 및 프로젝트 관리
  • Design-Build / 디자인-빌드
  • (View all)

서비스

  • Construction Management (CM) / 건설관리
  • Commercial Management / 상업 경영
  • Commissioning and Startup Management / 커미셔닝 및 시동 관리
  • (View all)

프로젝트 제공은 디자인-Build에서 CMAR (CMAR) 또는 CM / GC (건설 관리자 / 일반 계약자)에 이르는 다양한 조달 방법론과 대행사 및 공공 민간 협력사가 자금을 지원하는 프로젝트가 포함됩니다.

WSP는 프로젝트를 성공적으로 이행하기 위해 현장에서 입증된 다양한 모범 사례를 개발했습니다. 우리 팀은 최첨단 기술을 적용하는 혁신적인 접근 방식을 채택하여 고객에게 가치를 제공하는 동시에 협업 환경에서 효율적인 프로세스를 구현합니다. 모든 프로젝트 단계에서 법령 준수 및 보증이 최우선으로 다루어지며, 고객을 완벽하게 만족시키는 프로젝트를 제공한다는 것에 자부심을 느끼고 있습니다.

당사는 다음과 같은 광범위한 영역의 경험을 통해 다양한 결과물을 제공합니다:

 

전통적인 디자인, 입찰, 건설 (DBB)

설계 및 시공 서비스는 개별 계약 및 별도 작업을 가진 여러 주체로 구분되며, 관례를 따라 순차적인 프로젝트 단계(설계, 조달 및 시공)로 진행됩니다.

 

디자인/빌드 (D/B) 및 패스트트랙

시공은 일반적으로 설계 완료 전에 시작됩니다. 프로젝트 설계자와 계약자는 프로젝트 소유자와 협력하여 주로 단일 계약에 따라 구조, 설계 및 시공 서비스를 제공합니다. 이 계약은 설계와 시공이 별도로 계약되는 것을 포함할 수 있으며 때로는 '초과하지 않아야 한다'(NTE)  또는  '보장된 최대 가격'(GMP) 형태의 계약으로 체결됩니다.

 

건설 공사 관리의 위험성 분석(CMAR)

개발 및 설계 단계의 소유자와의 계약에 따라 건설사업관리자는 시공 단계 동안 모든 무역 하청 계약을 유지하고 관리하는 일반 계약자와 동등한 수준으로 시공 성능 위험을 가정합니다.

 

초기 용역계약 (ECI)

2 단계 계약 방식에 따라 소유자, 엔지니어 및 계약자의 통합된 팀이 설계 초기 단계에서 협력하여 건설 계약을 체결하기 전에 최종 요구 사항을 제공합니다.

 

엔지니어링, 조달, 건설 (EPC)

­프로젝트의 상세한 엔지니어링 설계, 모든 장비 및 자재의 조달, 시설의 건설, 시운전 및 인계는 단일 계약 책임자가 관리합니다.

 

엔지니어링, 조달, 건설 관리 (EPCM) / 엔지니어링, 조달, 건설 관리, 검증 (EPCM (V))

소유주는 컨설턴트 팀과 계약하여 프로젝트 시작부터 끝까지 엔지니어링 설계, 조달 및 시공 관리 서비스를 제공하고 최종 설계, 시공 및 커미셔닝을 감독하며, 이는 일반적으로 일괄 턴키 계약자가 수행합니다.

업계 시장에서 계약을 준비할 때, 제조 시설의 설계, 설치 및 운영이 요구되는 표준을 준수한다는 증빙 서류 제공이 포함됩니다.

 

통합 프로젝트 제공 (IPD)

주요 협력자(소유자, 디자이너, 건축가 포함)들은 파트너를 맺고 협력하여 모든 단계에서 위험, 책임 및 믿음을 공유하면서 프로젝트를 제공합니다.

 

공공과 민간의 협력 (PPP 또는 P3)

공공 부문의 서비스 의무를 이행하기 위해 공공 기관이 민간 부문 (일반적으로 개발자, 재무, 기술자, 계약자 및 운영자로 구성된 팀)과 계약하는 중장기 비즈니스입니다.