WSP gère le programme de réhabilitation et de protection cathodique des conduites d’eau maitresse (Watermain Rehabilitation and Cathodic Protection Program) mené par Toronto Water, en plus d’administrer les contrats liés à ce programme. Notre équipe de projet multidisciplinaire comprend des ingénieurs, des administrateurs de contrats et des planificateurs qui jouent le rôle d’ambassadeurs sur le terrain.
Chaque année, le programme comprend plus de 20 sites de projet de réhabilitation des conduites d’eau partout en ville.
La réussite du programme tient, entre autres, aux bonnes communications que nous entretenons avec le public au cours du déroulement de chaque projet. Notre approche des communications est axée sur l’avenir, car nous devons tenir compte des incidences de notre travail à court et à long terme sur les communautés au sein desquelles nous œuvrons. Il est primordial que nous restions flexibles et que nous adoptions une approche stratégique pour répondre aux différentes questions sociétales et environnementales et être préparés à relever les défis avant qu’ils se présentent.
Se tourner vers l’avenir
Le TBC aide à repérer les tendances et les incidences afin de mieux planifier pour l’avenir. En 2019, il a été utilisé dans le cadre d’un programme qui permet de gérer les questions liées à l’eau et au transport de la Ville de Toronto (Coordinated Water and Transportation Program). C’est un outil très utile pour gérer les communications et les correspondances avec le public et pour répondre aux questions du public.

Nous nous efforçons de concevoir de nouvelles façons d’intégrer la technologie à nos systèmes de communication pour les rendre plus cohérents, robustes et fiables. Nous découvrons constamment des moyens d’établir des communications, ce qui est essentiel à la réussite de notre programme et nous permet de mieux régler les conflits.