Approche collaborative d’équipe
La planification à rebours, une technique de planification de la construction, a été utilisée au début de l’étape de validation pour clarifier les rôles, les responsabilités, les livrables et les échéanciers de chacun des membres de l’équipe. Les étapes de la conception et de la construction se sont déroulées selon une approche interactive et collaborative avec tous les partenaires. Cette approche collaborative d’équipe a été mise à l’épreuve lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé à mi-chemin de la conception. Toutefois, l’équipe de RPI est demeurée agile en s’adaptant rapidement et efficacement à un contexte virtuel. Plusieurs outils collaboratifs ont été mis sur pied par l’équipe et conservés sur un site de projet commun. Ce partage a permis l’accès complet à une source fiable unique nécessaire pour les tableaux de sprint, les journaux de puits d’essai, la matrice décisionnelle, le registre des risques, les prévisions et autres fichiers de travail.