La feuille de route conforme au TNFD de Meridiam pour protéger la nature et les investissements

Protéger la nature est une priorité absolue pour Meridiam et cela influence tous les aspects des activités d’investissement de l’entreprise. Meridiam a collaboré avec WSP en 2022 pour entamer ses démarches en lien avec les recommandations du Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD) et élaborer sa feuille de route complète. C’est ainsi qu’elle est devenue l’une des premières entreprises à adopter le cadre du TNFD en 2023. Cet engagement visait à établir de nouvelles normes pour la gestion de la biodiversité et d’autres considérations liées à la nature au sein de son portefeuille d’investissements. Pour la deuxième phase de la mise en œuvre du cadre du TNFD, Meridiam a confié le mandat à WSP d’appliquer l’approche LEAP et de l’aider à se préparer à la rédaction de son premier rapport.

Défis du projet et approche adoptée : surmonter les obstacles au cadre du TNFD

Pour Meridiam, le principal défi consistait à établir une méthode structurée afin d’évaluer les risques liés à la nature, notamment en ce qui concerne la biodiversité et d’autres composantes clés, au sein d’un portefeuille de plus de 100 actifs. WSP a donc réalisé une analyse des écarts en suivant le cadre du TNFD pour déterminer les points à améliorer dans l’entreprise, puis a élaboré une feuille de route adaptée aux besoins de Meridiam.

Pour hiérarchiser les principales opportunités et les principaux risques liés à la nature à grande échelle, WSP a mis en œuvre l’approche LEAP à différents niveaux : une évaluation de portefeuille générale pour fournir une perspective globale sur l’ensemble de la chaîne de valeur, et une évaluation pilote des actifs essentiels pour affiner et valider la méthodologie LEAP. Cette approche pilote servira de fondement pour déployer le processus LEAP dans tout le portefeuille de Meridiam lors des phases futures.

Client

Meridiam

Statut

Terminé

WSP a organisé une série d’ateliers pour aider Meridiam à suivre les étapes du processus LEAP au niveau du portefeuille en appliquant la méthodologie suivante :

Localiser : cerner au sein de la chaîne de valeur les types. d’actifs essentiels et les fournisseurs qui sont en interface avec des sites écologiquement sensibles.
Évaluer : évaluer les impacts et les dépendances de ces actifs essentiels vis-à-vis de la nature.
Analyser : cerner et hiérarchiser les principaux risques importants, les mesures d’atténuation et les opportunités au sein de la chaîne de valeur en fonction des impacts et des dépendances pour les types d’actifs essentiels.
Préparer : développer des outils de mesure et des objectifs pertinents afin de suivre les progrès réalisés en matière de risques et d’opportunités liés à la nature et en rendre compte dans le rapport.

En relevant ces défis, Meridiam crée un précédent pour les investisseurs mondiaux, garantissant que les risques liés à la nature ne soient plus négligés, mais soient activement gérés afin de créer de la valeur pour les communautés et les écosystèmes.

Se positionner pour l’avenir : bienfaits et résultats de la gestion des risques liés à la nature

Grâce à l’approche de WSP, Meridiam a pu dresser le portrait global des risques liés à la nature dans son portefeuille et approfondir sa compréhension des risques associés aux domaines d’importance (types d’actifs essentiels). Ces nouvelles connaissances lui permettent de gérer efficacement les risques liés à la nature et de se positionner comme cheffe de file du développement durable. Voici ce que Meridiam a tiré de ce projet :

Une feuille de route stratégique : une feuille de route personnalisée qui tient compte des objectifs liés à la nature de Meridiam pour l’aider à hiérarchiser les mesures à prendre et à se doter d’un plan clair avant de publier ses divulgations conformément au cadre du TNFD.

Une vision à long terme : un cadre de gestion continue des risques liés à la nature qui permettra à Meridiam de se conformer au cadre du TNFD en adoptant des objectifs de développement durable plus larges.

La possibilité d’améliorer sa réputation : étant l’une des premières entreprises à adopter le cadre du TNFD, Meridiam s’est positionnée comme cheffe de file de la gestion de la biodiversité. Cet engagement précoce démontre un grand sens du leadership en intendance de la nature et crée une base pour gagner la confiance des intervenants et des investisseurs.

Notre collaboration avec WSP pour nos démarches du TNFD a été une expérience des plus précieuses. Son équipe possède une grande expertise en gestion des risques liés à la nature et arrive à expliquer clairement des concepts pointus. Cela a fait une réelle différence pour nous. Grâce à ses conseils stratégiques et à ses recommandations pratiques, WSP a grandement amélioré notre approche. Le professionnalisme et le dévouement de son équipe font de WSP un partenaire unique. 

Ginette Borduas Partenaire, responsable ESG et du développement durable, Meridiam

Ginette Borduas Partenaire, responsable ESG et du développement durable, Meridiam

Approche holistique à la stratégie de biodiversité du TNFD

L’approche de WSP à l’égard du cadre du TNFD et de la gestion des risques liés à la nature allie conseils stratégiques et expertise technique. En arrimant les stratégies liées à la nature aux objectifs de Meridiam, les conseillères et conseillers de WSP ont fourni une vision d’ensemble, tandis que nos spécialistes ont apporté une expertise technique supplémentaire en biodiversité par rapport aux outils courants comme ENCORE, et ont proposé des étapes concrètes fondées sur des données rigoureuses. Cette approche globale nous a permis de créer et de déployer une feuille de route du TNFD sur mesure, à la fois ambitieuse, pratique et réalisable, afin de positionner Meridiam comme cheffe de file avant-gardiste de l’intendance de la nature.

Rôle de WSP dans la gestion des risques liés à la nature

Julie Pizzutto, conseillère stratégique chez WSP, fait le lien entre les plans stratégiques de l’entreprise en matière de développement durable et leur mise en œuvre pratique. Grâce à son expertise dans le TNFD et la gestion des risques liés à la nature, elle collabore étroitement avec des clients comme Meridiam pour définir des stratégies à long terme et concevoir des solutions novatrices, efficaces et concrètes qui ont un impact positif sur l’environnement.

L’équipe de Meridiam voulait plus qu’une simple mise en œuvre du cadre standard du TNFD. Elle voulait établir une stratégie adaptée à ses besoins. Nous avons travaillé main dans la main pour comprendre comment son portefeuille interagissait avec la nature, et avons défini ensemble ses objectifs et ses priorités en matière de biodiversité, tout en créant de nouveaux outils et en les intégrant à des méthodes qu’elle pourrait réutiliser à l’avenir. C’est gratifiant de voir comment cette approche prépare Meridiam à faire preuve de leadership à long terme.

Julie Pizzutto Conseillère stratégique, WSP

Julie Pizzutto Conseillère stratégique, WSP

Points à retenir pour la mise en place du cadre du TNFD

Leçons apprises pour d’autres industries

Ce projet présente d’importants apprentissages pour d’autres entreprises qui souhaitent adopter le cadre du TNFD.

L’importance de délimiter la portée : le parcours de chaque entreprise face aux recommandations du TNFD est unique. Il varie en fonction de son secteur, de sa taille, de son expérience des enjeux liés à la nature, de ses priorités stratégiques et de l’implication de sa direction. Il est primordial de prendre le temps de réfléchir à l’importance du cadre du TNFD pour votre organisation afin d’adopter une approche optimale qui vous mettra sur la voie du succès.
La mobilisation des intervenants : il est essentiel d’impliquer les intervenants clés et de les sensibiliser aux enjeux liés à la nature et aux exigences du TNFD tôt dans le processus. Le fait de les éduquer les aide à prendre des décisions éclairées et à s’assurer que leurs objectifs liés à la nature correspondent à la stratégie globale de l’entreprise.
Une « approche par entonnoir » pour l’analyse de portefeuille : adapter vos démarches TNFD en fonction de la complexité de votre secteur et de votre chaîne de valeur revêt la plus haute importance. Le fait de se concentrer sur les actifs ou les domaines les plus influents de la chaîne de valeur grâce à une approche par entonnoir aide à mettre en ordre de priorité les cibles et les initiatives qui apportent le plus de valeur.

Ces leçons démontrent qu’avec la bonne approche, les organisations peuvent transformer des défis complexes en opportunités pour devenir des cheffes de file du développement durable et créer des impacts positifs durables sur l’environnement et la société.

Autres ressources : introduction au guide Les bases du TNFD

Né d’un partenariat entre le Réseau Canada du Pacte mondial de l’ONU et nous, le guide Les bases du TNFD s’adresse aux entreprises qui souhaitent entamer ou bonifier leur parcours TNFD. Ce guide complet traduit des concepts pointus en étapes concrètes, offrant des renseignements pour aider les entreprises comme Meridiam à définir leurs priorités et à gérer les risques liés à la nature.