Optimiser les décisions sur l’utilisation et le potentiel des terres dans le district de Waikato

Le modèle de capacité de territoire de WSP, développé en collaboration avec le conseil du district de Waikato, propose un outil de planification numérique conçu pour l’avenir qui simplifie les données sur l’utilisation des terres et maximise le potentiel des zones rurales, résidentielles, industrielles et commerciales.

Aperçu du projet

Le modèle de capacité de territoire est une solution numérique co-créée par le conseil du district de Waikato et WSP afin de centraliser et de simplifier les données relatives à la capacité des terres à l’échelle du district. Situé dans une région en forte croissance, entre les villes d’Auckland et de Hamilton, le district de Waikato est appelé à utiliser de plus en plus d’outils de planification précis axés sur l’avenir. Le modèle répond à ce besoin en offrant un accès rapide aux données et aux renseignements sur l’utilisation des terres – rurales, résidentielles, industrielles et commerciales – au moyen d’un système centralisé d’information et d’analyses.

Le modèle calcule, à l’aide de paramètres d’entrée et d’exclusions prédéfinis, le potentiel de rendement maximal d’un lot, actuel et futur, selon les plans de district, l’utilisation du site et les occasions de développement vertical. Les résultats sont générés par QGIS et des tableaux de bord de Power BI conçus sur mesure, proposant un outil interactif en ligne pour mieux comprendre l’utilisation actuelle et prévue des terres, et les options d’aménagement futur.

Cette approche a permis de réduire les calculs manuels et les analyses fragmentées afin de mettre en place un cadre de production de rapports plus efficace.

Client

Waikato District Council

Statut

Phase 1 terminée

Notre approche de réalisation

WSP a rejoint le projet dans le cadre de la prestation de services de planification stratégique et d’analyse d’affaires, en étroite collaboration avec le responsable de l’intelligence d’affaires du conseil du district de Waikato et des parties prenantes dans le but de définir les options de réalisation, les estimations de coûts et les exigences de la phase 1 du projet.

La phase 1 a été réalisée selon une méthode de gestion de projet Agile dans l’environnement Microsoft Azure du conseil du district de Waikato, planifiée dans DevOps et consignée dans le site wiki Matakite du conseil. Les équipes numériques de WSP en Nouvelle-Zélande et en Australie ont également collaboré aux éléments suivants :

Modèle de base statique : cadre de travail uniforme pour le calcul de la capacité des terres selon des paramètres fixes afin d’établir une base de référence fiable pour le développement futur.
Test de scénarios de base : possibilité de tester des variations dans les hypothèses d’utilisation des terres, comme des changements de zonage ou une utilisation verticale, et d’évaluer les incidences sur le potentiel de rendement du lot.

Outils de suivi SIG et BI : outils développés dans QGIS et Power BI pour visualiser les résultats du modèle et faire le suivi de la performance, proposant une interface intuitive pour accéder aux renseignements et suivre les changements dans le temps.

Faits saillants techniques

Le modèle de capacité de territoire intègre des caractéristiques d’extensibilité, de transparence et de maintenabilité, contrairement au logiciel semblable Land iQ de WSP. Afin de profiter de l’expertise mondiale de WSP, nous avons uni nos forces à celles de l’équipe de WSP en Australie – les scientifiques en science des données à l’origine de Land iQ – pour créer « Land iQ Lite », une solution sur mesure et rentable à l’intention des conseils locaux de la Nouvelle-Zélande. Les besoins de planification à long terme du conseil du district de Waikato, la convivialité quotidienne, les pratiques exemplaires d’intelligence d’affaires et le respect du budget de développement ont orienté tous les choix techniques, du scriptage à la documentation.

Principales fonctionnalités :
• Script Python et SQL pour la définition et le calcul des parcelles de terrain ainsi que l’optimisation du rendement
• Méthodes de script ouvert et documentation intégrée au code pour appuyer la maintenance continue du modèle et ses améliorations futures
• Documentation du projet intégrée au wiki Matakite du conseil du district de Waikato afin d’assurer la continuité du processus et de faciliter le transfert des connaissances

Client Benefits

The delivery of the LCM provides Waikato DC with practical digital tools and processes that improve planning efficiency and clarity, internal capability, and team coordination.

Key benefits include:
• Empowering the Waikato DC BI team to shift from a “bureau service” reporting model to providing direct systems access to business users.
• Proven cross-organisation collaboration and task coordination via Microsoft Teams and DevOps.

Principaux services fournis

WSP a apporté une valeur ajoutée au conseil du district de Waikato à titre de partenaire de réalisation en offrant son expertise de développement technique et ses services-conseils stratégiques, afin d’élaborer un modèle adapté aux besoins de planification du conseil du district de Waikato :

• Connaissance pratique des exigences d’utilisation des terres grâce à l’expertise Land iQ de notre équipe
• Analyse d’affaires et d’options afin de définir les exigences et d’appuyer les décisions d’investissement
• Conseils numériques et stratégiques afin d’harmoniser les options de réalisation aux objectifs de planification à long terme
• Programmation du modèle de capacité de territoire (Python, R, SQL) : logique et automatisation des calculs liés aux parcelles de terrain
• Gestion de projet et analyse habituelle de l’avancement en vue de coordonner une réalisation Agile entre les équipes et les plateformes

Conçu pour l’avenir

Le modèle de capacité du territoire établit une nouvelle norme en matière de planification des terres pour le district de Waikato. En centralisant les données accessibles et en permettant l’accès direct aux renseignements, le modèle donne à la clientèle professionnelle interne les outils nécessaires pour prendre des décisions d’investissement et d’utilisation des terres éclairées — aujourd’hui et demain.