Cet aéroport est un portail de classe mondiale pour entrer au Canada et est largement reconnu comme un modèle dans la mise en place d’infrastructures et de superstructures d’aéroports privés en exploitation. WSP a agi comme firme principale dans le projet de développement de l’aérogare de 3,3 milliards de dollars au cours de sa modernisation s’échelonnant sur 10 ans en réalisant plusieurs projets de conception et d’administration de la construction pour les aérogares 1, 2 et 3 ainsi que pour des infrastructures et installations côté ville et côté piste.
Aérogare 3 : un projet primé
L’aérogare 3 a été le premier projet aéroportuaire en PPP en Amérique du Nord. L’aérogare a été conçue et construite en accéléré sur une période de 36 mois, soit la moitié du délai de livraison habituel. WSP a effectué la gestion du programme dans son ensemble en plus de fournir des services de génie civil, mécanique, électrique et de conception structurale pour l’aérogare de 120 000 m2, l’hôtel et les édifices de bureaux ainsi que pour les infrastructures côté piste et côté ville. En reconnaissance de ses services, WSP a reçu deux prix en gestion de projet, soit un prix d’excellence dans le cadre des Prix canadiens du génie-conseil et le prix Willis Chipman pour la gestion de projet décerné par Consulting Engineers of Ontario.