Relations avec les peuples autochtones

Partout dans le monde, nous nous efforçons de nous engager auprès des peuples autochtones de manière respectueuse et mutuellement bénéfique. Nous appliquons une approche spécifique à chaque région, car nous savons que les communautés autochtones sont uniques, avec une expérience, une histoire, des coutumes, des traditions, des structures de gouvernance et une organisation sociale qui leur sont propres. 

Les peuples autochtones partagent un intérêt pour la prise de décisions qui apportent des avantages durables, aujourd’hui comme dans l’avenir. Chez WSP, nous partageons la même vision.

Nous sommes donc fiers de contribuer à la promotion de changements positifs pour les peuples autochtones et pour une société plus inclusive. En nous impliquant tôt et en développant des relations durables et mutuellement bénéfiques, nous sommes en mesure d’offrir des occasions d’emploi, de partenariat, d’éducation et de changements positifs.

En Australie, nos efforts en ce sens reposent sur quatre piliers : les relations avec les peuples aborigènes, le respect de leur culture, les opportunités de développement et la focalisation sur leurs intérêts. Nous sommes ainsi la seule société d’ingénierie à avoir obtenu le statut STRETCH décerné par l’organisme Reconciliation Australia relativement à notre plan d’action de réconciliation (RAP). 

En Nouvelle-Zélande, grâce aux relations établies avec les parties concernées et à nos connaissances du Te Ao Māori (monde en māori), nous sommes en mesure de nouer des partenariats favorables à l’épanouissement du mana (de l’être humain), c’est-à-dire une approche relationnelle peu envahissante de nos pratiques professionnelles. À cette fin, nous cherchons à développer des relations de travail qui permettent d’augmenter la puissance et la réussite de chaque partie impliquée. 

Au Canada, la politique de WSP en matière de relations avec les Autochtones est le fondement de notre engagement auprès des communautés, groupes et entreprises autochtones. La politique adopte une approche progressiste de l’engagement et de la consultation; elle prévoit la recherche active d’opportunités pour créer et optimiser les avantages socio-économiques pour les parties concernées. Cette politique s’incarne dans notre engagement envers des relations progressistes avec les Autochtones (RPA).

Au Canada, nous continuons à améliorer notre capacité à recruter, à former et à retenir les employés autochtones dans le cadre d’une initiative permanente favorisant l’emploi des diverses communautés. Nous sommes également fiers de participer au programme Building Brighter Futures de l’organisme Indspire, qui se voue à mettre sur pied un ensemble de prix d’excellence et de bourses en éducation afin de favoriser les parcours et les opportunités s’offrant aux jeunes Autochtones.

En Australie, notre travail sur le projet Woolgoolga to Ballina, qui a été sacré gestion de projet mondiale de l'année en 2021 (en anglais) par la International Roads Federation, a ouvert la voie à l'emploi d’Autochtones. Nous avons atteint des taux d'emploi aborigènes supérieurs à nos engagements, avec 300 personnes employées au pic du projet et 1 million d'heures travaillées. Nous avons aussi joué un rôle clé dans le projet de démantèlement des passages à niveau (LXRP), qui a aussi été plusieurs fois récompensé, notamment par le prestigieux prix d'excellence du 2021 AILA Victorian Chapter pour la recherche, les politiques et les communications visant la création de directives de conception autochtone (LXRP Indigenous Design Guidelines).

Parallèlement, WSP Nouvelle-Zélande parraine la bourse Papa Pounamu Whakatutukitanga, qui encourage la participation des rangatahi (jeunes) à la profession d’urbaniste. L’objectif est d’intégrer les valeurs culturelles māories dans le processus de planification à travers Aotearoa (Nouvelle-Zélande en langue māorie). Cette approche vise également à renforcer la représentation des Māoris dans les rangs des urbanistes professionnels du pays.

Par exemple, notre équipe Indigenous Specialist Services en Australie prévoit la contribution des Aborigènes et des Insulaires du détroit de Torres à la conception pour tous les grands projets. Cette équipe s’emploie à élaborer des protocoles pour la recherche et la culture, à fournir des conseils éthiques, à dresser des plans d’action pour la réconciliation qui sont spécifiques aux projets, à consulter les communautés et à assurer l’engagement des parties prenantes. Il s'agit d'une voie que nos clients utilisent de plus en plus pour relier le pays à des projets d'infrastructure, comme notre travail sur la piste cyclable du pont du port de Sydney, le plan directeur du parc Nielsen, le pont pour piétons et cyclistes du Causeway de Perth, le parc des anciens élèves de l'université de Nouvelle-Galles du Sud et notre travail avec le ministère de la Santé des Territoires du Nord-Ouest.

En Nouvelle-Zélande, le Māori Business Service œuvre à assurer un avenir à la fois inclusif et centré sur les intérêts de Aotearoa. Nos relations avec les différentes communautés et notre connaissance des valeurs Te Ao Māori nous permettent ainsi de guider nos clients pour qu’ils adoptent eux aussi une réflexion tournée vers l’avenir.

Au Canada, dans le cadre de notre engagement envers la réconciliation, nous instaurons un service appliqué dédié au soutien des communautés, des groupes et des entreprises autochtones, ainsi qu’aux clients qui souhaitent travailler avec ces mêmes communautés, groupes et entreprises. Pour en savoir plus, consultez nos Services spécialisés adaptés à la réalité autochtone.