Nous nous concentrons sur la rapidité de mise en marché en recommandant des technologies qui se déploient rapidement, y compris des systèmes qui combinent production provenant de sources renouvelables, centrales de pointe au gaz, installations à cycle combiné et stockage d’énergie sur batteries. Notre équipe utilise des conceptions modulaires, des stratégies de demandes de permis simplifiées et des modèles d’ingénierie éprouvés pour réduire les retards. Que vous répondiez à une demande de pointe ou à des besoins essentiels à un réseau, nous savons comment alimenter rapidement votre réseau, sans compromettre la qualité ni la conformité.

Les demandes de permis peuvent être l’un des éléments les plus décisifs pour les échéanciers. Nos spécialistes prennent rapidement le taureau par les cornes en cernant les voies d’obtention rapides, en regroupant les examens environnementaux et en assurant une coordination hâtive avec les organismes. Nous utilisons des outils numériques comme GoldSET© pour sélectionner les sites selon les données et améliorer l’engagement des intervenants. Nous gagnons également la confiance des communautés et des organismes de réglementation grâce à un engagement proactif et des stratégies personnalisées pour chaque territoire de compétence. De cette façon, vous évitez les retards et avancez avec confiance, sachant que tout ce qui touche la réglementation est pris en charge.

Nous collaborons avec vous pour choisir le modèle de réalisation qui correspond à vos objectifs, que ce soit le modèle ingénierie, approvisionnement et construction (IAP), le modèle conception-construction (en anglais) ou le modèle de développement par phases. Nous misons sur des stratégies de capacité partielle, des outils de coordination numériques et des modes de contractualisation flexibles afin d’assurer l’avancement des projets. En alignant le bon modèle sur la bonne équipe, nous vous aidons à répondre à des besoins énergétiques urgents et à garder une longueur d’avance sur l’échéancier.

La production en aval des compteurs permet aux installations essentielles à la mission de générer de l’électricité sur place, renforçant ainsi leur contrôle et leur résilience en plus de réduire les coûts et leur dépendance au réseau. Les principaux facteurs à prendre en compte incluent la nécessité d’assurer une fiabilité extrêmement élevée (99,995 % de disponibilité) grâce à l’intégration de systèmes de stockage par batteries et de systèmes redondants, cette fiabilité étant essentielle à la continuité des opérations. Les sources d’énergie peuvent varier et inclure des énergies renouvelables combinées au stockage, au gaz naturel ou encore à l’énergie nucléaire, notamment à de petits réacteurs modulaires. La conception doit aussi tenir compte de la capacité d’évolution, de l’obtention des permis et de la conformité réglementaire, tout en s’appuyant sur des systèmes de gestion de l’énergie pour optimiser les charges et le contrôle des coûts. La production en aval des compteurs contribue à réduire la dépendance au réseau, à réduire les coûts énergétiques et à améliorer la durabilité, tout en assurant une alimentation continue et résiliente, essentielle aux infrastructures modernes.

L’élaboration du calendrier de construction d’une nouvelle centrale thermique dépend de plusieurs facteurs clés. D’abord, le choix du bon site et l’obtention des permis peuvent prendre plus d’un an, puisque ces étapes nécessitent des examens environnementaux, des approbations réglementaires et des réunions publiques. Ensuite, les phases de conception et d’ingénierie impliquent la planification minutieuse des systèmes de la centrale, qui se répercute directement sur la commande de l’équipement et le début de la construction. D’ailleurs, la commande de l’équipement comme les chaudières, les turbines et les génératrices est une autre étape clé de la conception, puisque la livraison de ces articles peut prendre des mois, surtout s’il y a des retards dans les chaînes d’approvisionnement. La construction elle-même comprend la préparation du site, la construction des structures et l’installation de l’équipement, des étapes qui peuvent exiger quelques années selon l’envergure et la complexité du projet. Enfin, il ne faut pas oublier la phase de démarrage et d’essais qui permet de s’assurer que tout fonctionne de manière sécuritaire et comme prévu. Au total, la réalisation du projet peut prendre de 3,5 à 5 ans ou même plus, et ce sont la demande de permis, la livraison de l’équipement et la construction qui ont le plus d’influence sur le calendrier.

Plusieurs éléments doivent être gérés de manière proactive pour assurer la réussite du développement des projets de production d’énergie thermique. D’abord, parmi les considérations environnementales, on retrouve les émissions atmosphériques, la consommation d’eau, les rejets thermiques et la gestion des déchets. Par exemple, les centrales ont besoin d’eau pour refroidir leurs systèmes et il est essentiel de gérer leurs rejets pour éviter les impacts environnementaux. Ensuite, les politiques réglementaires évoluent, ce qui peut toucher les projets et entraîner une augmentation des coûts ainsi qu’une réorientation du marché. Chacun de ces changements peut avoir une répercussion sur le modèle de rentabilité sur lequel reposaient les hypothèses du projet. En outre, pour s’y retrouver dans le processus de demande de permis pour un projet, il est essentiel d’établir une relation de confiance avec la communauté en lui communiquant clairement les avantages du projet. Grâce à une mobilisation proactive, à une planification agile ainsi qu’au respect des exigences environnementales et réglementaires, il est possible d’atténuer l’incertitude liée aux projets, d’éviter des retards coûteux et de renforcer la confiance des investisseurs, ouvrant ainsi la voie à une exécution plus fluide et à la réussite à long terme.