우리 팀은 프로젝트의 범위, 비용, 일정 등이 서로 연관되어 있는 동시에 관리해야 한다는 점을 잘 알고 있습니다. 우리는 효과적인 정량적 프로젝트를 생성, 구현하고 관리함으로써 이를 이행합니다.
당사의 프로그램 제어 서비스는 전반적 프로그램 성능에 대한 추적과 보고 기능을 활용하여, 프로젝트 성능을 측정할 데이터 수집 프로세스 및 기준을 설정합니다. 또한 정량적 데이터 분석을 수행하고, 프로젝트 및 프로그램 목표를 달성하는데 필요한 사전 정보에 입각한 의사 결정을 지원하는 유용한 권장 사항을 제공합니다.
우리 고객은 프로젝트 수행을 촉진하기 위해 우리에게 의지합니다. 우리는 산업 표준 소프트웨어 도구와, 목표를 달성하는데 도움이 되는 강력한 소프트웨어 시스템을 개발했습니다.
고객의 요구에 맞는 강력한 프로젝트 관리 정보 시스템
우리의 PMIS (Project Management Information System)는 비즈니스 정보와 핵심 성과 지표 (KPI)를 중앙 정보 패키지에 통합한 대시 보드 애플리케이션입니다. 이는 프로젝트 관리팀이 안전, 품질, 비용, 일정, 위험, 일반 문서 관리 및 기타 주요 기능을 제어하기 위해 프로젝트 활동을 모니터링하고 관리하는데 도움을 줍니다. 당사의 PMIS 애플리케이션은 독립적으로 관리해야 하는 통합 프로젝트 제어 소프트웨어 도구입니다. 기존 비즈니스 프로세스와 함께 사용하면 효과적인 프로젝트 관리를 제공하고 서비스 개선, 매출 증대 및 비용 절감에 있어 도움이 됩니다. PMIS는 개별 프로젝트 및 특정 고객 요구 사항을 기반으로 완전한 맞춤형으로 구성할 수 있습니다.
주요 혜택:
• 비용 절감
o 모든 사용자를 위한 어플리케이션으로 라이센스 비용 절감
o 프로젝트 보고서 작성 시 분석 인건비 절감
o 표준화를 통한 비용 절감
• 효율성
o 수많은 응용 프로그램에서 데이터를 가져오는 사용자 인터페이스의 사용자 정의
o 데이터 일관성 (Data Consistency) SSOT (Single Source of Truth)
o 쉬운 쿼리 생성
o 직관적인 통합, 프로젝트 작업 분류 체계 (WBS)
• 접근성
o 당사의 웹 기반 응용 프로그램은 언제 어디서나 사용 가능
o 여러 다른 응용 프로그램과의 용이성
o 모든 관련 프로젝트 데이터에 대한 단일 액세스
WSP의 실천
WSP는 카타르 철도 개발 프로그램 (QRDP)의 전략 프로그램 관리자로 일했으며 완전히 통합된 철도 네트워크가 카타르의 교통 및 경제 요구를 충족시킬 수 있도록 도움을 주었습니다.
QRDP는 도하 메트로, Lusail LRT 및 장거리 여객선 및 화물선으로 구성됩니다. 1단계 개발은 2019년에 완공될 계획입니다. 우리 팀은 조달 및 상업 전략, 프로그램 기획, 프로그램 관리, 기술 표준 및 비즈니스 관리 시스템의 개발을 포함하여 카타르 철도 회사 (Qatar Rail Company)의 초기 QRDP 구축을 지원했습니다. 프로그램 관리 사무소(PMO)의 설립과 관리는 우리가 임기 동안 성공적으로 이행되어 카타르 철도 회사의 직원들에게 지식을 전달하며 프로그램이 끝났습니다.
퀘벡시는 오랫동안 기다려 온 비디오트론 센터라 불리는 다목적 원형 경기장을 2015년 9월에 개관했습니다. 공정 전반에 걸쳐 사업 관리자 역할을 했던 WSP의 지속적인 노력이 이 경기장 개관에 큰 힘이 되었습니다. 당사 팀은 프로젝트를 관리하고, 전문 기술 팀을 지휘하고 감독하고, 시공 관리자를 감독했습니다. 더 자세하게 말하자면, 필요한 모든 프로젝트 관리 절차를 시행하고, 비용 및 예산 모니터링 시스템을 관리하고, 커미셔닝 및 LEED 인증을 감독하고, 위험 및 기회를 모니터링하고, 프로젝트 변경 사항과 관련 문서를 관리했습니다. 또한, 우리는 프로젝트의 모든 단계에서 다양한 분야의 전문가들이 관련된 문서에 대한 기술 검사 및 검증의 역할도 담당했습니다.
