I starten av et prosjekt skal format og kriterier for planlegging, strukturering, estimering, budsjettering og styring av prosjektkostnadene tas frem og dokumenteres i en plan for kostnadsstyring. Den bør blant annet inneholde nøyaktighetsnivå, måleenheter, avstemmingskontoer, styringsgrenser, regler for prestasjonsmåling, rapporteringsformat og prosessbeskrivelser.
Kostnadsstyring handler blant annet om å holde oversikt over prosjektets utvikling i forhold til gjeldende budsjetter, og å identifisere avvik og potensielle prosjektendringer. Det er bare gjennom gode systemer og rutiner for kostnadsstyring i prosjektet at du har mulighet til å avdekke avvik og iverksette korrektive tiltak dersom prosjektløpet ikke går helt etter planen.
Vi har erfarne prosjektledere og økonomer som kan ta ansvar for kostnadsstyringen i ditt prosjekt, som en fast del av prosjektteamet, eller ved å bistå med å etablere gode rutiner for kostnadsstyring. Vi kan også løse spesifikke oppgaver som usikkerhetsanalyser, analyse av livssykluskostnader, støtte til å opprette og rapportere på budsjett, og hjelp til å etablere kostnadsestimater og rutiner for fakturering og bokføring. Vi kan også bistå i valg av systemer og verktøy.
Vi har blant annet bistått Kilden kulturhus i Kristiansand og Hovseterhjemmet i Oslo med kostnadsstyring.
