Næringsliv og selskaper har en nøkkelrolle i omstillingen og utviklingen av et bærekraftig og velfungerende samfunn. Vi forventer derfor at investorer i økende grad vil flytte kapital til selskaper som bidrar til denne omstillingen. Kravene til disse selskapene er at de i større grad skal kunne håndtere sin omstillingsrisiko og sine muligheter innenfor områdene miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG). Håndtering av risiko og muligheter fører igjen til konkurranseevne og skaper positive synergier for samfunnet. Det gir også en eksistensberettigelse, det vil si at samfunnet gir aksept til at virksomheten eller selskapet eksisterer.
Strategisk rådgivning for verdiskapende beslutninger
I WSP støtter vi styrer, ledergrupper og andre beslutningstakere med å forklare og forenkle koblingen mellom klima, biologisk mangfold, sirkulær økonomi, sosiale faktorer og eierstyring og selskapsledelse, slik at de kan ta verdiskapende beslutninger for sin virksomhet. Vi støtter selskaper og organisasjoner i alle deler av overgangsprosessen med å håndtere overgangsrisiko. Vi gir perspektiver på nye, styrkede forretningsmuligheter gjennom strategisk rådgivning. Vi har både nasjonal og internasjonale ekspertise og kan bistå norske aktører som driver virksomhet i Norge, men også aktører med internasjonal virksomhet.
Noen av våre tjenester og hva vi kan bistå med
- Veikart for styret og ledelsen om nåværende og framtidige eksterne krav, for eksempel fra EU eller investorer gjennom EUs taksonomi, direktivet om bærekraftsrapportering (CSRD) og andre
- Kartlegge nåsituasjon og utarbeide planer for styring og etterlevelse av kravene for å skape robuste virksomheter
- Identifisere risikoer og muligheter knyttet til eksisterende forretningsmodell og strategi, eller bistå med å utvikle disse for å skape konkurransekraft i den grønne omstillingen
- Analysere virksomhetens interessenter. Vi kan analysere virksomhetens innvirkning på bærekraftspørsmål og bærekraftspørsmålenes innvirkning på selskapets virksomhet gjennom en såkalt dobbel vesentlighetsanalyse
- Utvikle strategier
- Utvikle retningslinjer, planer og programmer for implementering
- Utvikle strategisk beslutningsstøtte basert på teknisk kunnskap samt potensial- og konsekvensanalyser
- Iverksette nødvendige tiltak og støtte endringsledelse
- Utvikle systemer for styring, oppfølging, revisjon og rapportering
