Näringsliv och företag har en nyckelroll i omställningen och utvecklingen för ett hållbart och välmående samhälle. Därför förväntar vi oss att investerare i allt högre grad skiftar kapital till bolag som bidrar till denna omställning. Kraven på dessa bolag är att de i högre utsträckning ska kunna hantera sina omställningsrisker och möjligheter inom miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning – Det som på engelska kallas för Environment, Social and Governance – ESG. Hanteringen av risker och möjligheter leder i sin tur till konkurrenskraft och skapar positiva synergier för samhällen. Det ger även en License to Operate det vill säga den acceptans som ett bolag eller organisation beviljats av samhället.
Strategisk rådgivning för värdeskapande beslutsfattande
På WSP arbetar vi aktivt med styrelser, företagsledningar och andra beslutsfattare för att förklara och förenkla kopplingen mellan klimat, biodiversitet, cirkulär ekonomi, sociala faktorer, bolagsstyrning i syfte att stärka företags och organisationers affärer. Vi stödjer företag och organisationer i alla delar av omställningsprocessen med vår expertis i hantering av omställningsrisker. Vi ger perspektiv på nya, stärkta, affärsmöjligheter genom strategisk rådgivning. Vår fördel inom strategisk rådgivning kännetecknas av vår förmåga att genomföra åtgärder med hjälp av vår tillgång till WSPs tekniska experter nationellt och globalt.
Några av våra tjänster och vad vi kan stödja er med
- Färdplan för styrelse och ledning kring rådande och framtida omvärldskrav exempelvis från EU eller investerare genom EU Taxonomin, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) m.fl.
- Kartlägga nuläge och ta fram planer för hantering och uppfyllande av kraven för att skapa resilienta verksamheter.
- Identifiera risker och möjligheter med befintlig affärsmodell och strategi, eller vid avsaknad av dessa hjälpa er att ta fram dessa för att fortsatt kunna vara konkurrenskraftiga i den hållbara samhällsomställningen.
- Analysera intressenter kring bolaget. Bolagets påverkan på hållbarhetsfrågor och hållbarhetsfrågornas påverkan på bolagets verksamhet genom så kallad dubbel väsentlighetsanalys
- Ta fram strategier.
- Ta fram policyer, planer och program för implementation.
- Ta fram strategiska beslutsunderlag baserat på teknisk kunskap samt potential- och konsekvensanalyser.
- Implementera nödvändiga åtgärder och stödja förändringsledningen.
- Ta fram system för styrning, uppföljning, revision och rapportering.
