Project Management for Aviation / 항공 프로젝트 관리

또한 공항들은 서비스 수준, 승객 선호도, 기술, 안전 및 지속 가능성에 대한 변화하는 표준을 만족시켜야 합니다.

WSP는 최신 기술 및 혁신을 활용하여 고객에게 전략적 컨설팅, 개인 금융 지원, 대체 에너지 솔루션 및 계획/환경 서비스에서부터 설계에 이르기까지 지원을 제공하고 있습니다; 또한 건설 단계의 서비스와 운영 및 유지 보수에 이르기까지 다양합니다. 실제로, 우리는 전체 프로젝트나 자본 프로그램을 감독할 수 있는 프로그램과 건설 관리 기술을 제공하고 있습니다.

WSP는 프로그램 관리를 효과적이고 비용 효율적이며 혁신적인 프로젝트 제공을 촉진하는 소유자와의 파트너십으로 간주하고 있습니다. 일반 직원 이상의 역할로 활동하고 있는 프로그램 매니저는 기획과 설계, 조달과 건설 그리고 운영과 유지에 이르기까지 프로젝트 구현의 모든 분야에서 고객의 이익을 보호합니다.

성공적인 서비스 제공을 위한 파트너십

항공사들은 여러 해 동안 주 전역에 걸쳐 다양한 프로젝트의 자본 프로그램을 가속화하기 위해 프로그램 관리를 활용해 왔습니다. WSP의 성공적인 프로그램 관리 노력은 다음과 같은 결과를 가져왔습니다.

1.  이해 관계자 간의 합의 도출 및 공식화한 제 3 자 파트너십

2.  직원 확장 없이 신속한 용량 확장

3.  다른 방법으로는 얻을 수 없는 전문 지식과 접근 방식

4.  프로젝트 구현을 위한 자원 계획 및 관리의 가속화

5.  다른 프로그램의 모범 사례 및 기술 이전

6.  활동 기반 회계, 비용 및 일정 관리, 예산 관리

7.  계약 협상 지원을 통한 상당 비용 절감

항공 및 육상 항공 시설에 대한 프로그램 관리 외에도, 우리는 또한 공항이 의존하는 시설과 시스템에 대한 모든 서비스를 제공하는 것에 경험이 있습니다. 예를 들면 공항과 공항 내의 고속 도로와 철도 시스템 뿐만 아니라, 중앙 공익 시설과 주차장, 인라인 폭발물 감지 시스템, 승객 보안 검색대와 같은 시설들입니다.

장기 지속 솔루션
이러한 어려운 시기에 WSP는 새로운 아이디어와 솔루션을 제공하고 효율적이고 비용 효과적인 고품질의 전문 서비스를 제공하기 위해서 지속적으로 공항/항공 고객과 협력하고 있습니다.

우리의 공항 고객은 오늘날의 산업 및 기술 변화, 시장 현실의 변화 및 승객의 기대치 변화로 인한 어려움에 직면해 있습니다. 도전 과제가 무엇이든 간에 WSP의 항공 팀은 지속적인 해결책을 찾을 것입니다. WSP의 프로그램 관리 전문성에는 다음과 같은 다양한 서비스가 포함됩니다:

관리 감독

• 프로젝트 / 시공 관리

• 시공성 검토

• 건설 계약 포장

• 품질 보증 / 품질 관리

• 안전

• 변경 발주 관리

• 폐쇄

• 기관 / 이해 관계자 조정

프로젝트 컨트롤

• 비용 조정

• 조달

• 문서 관리

• 일정 준수

• 계약 관리

• 위기 관리

• 보고

• 외주 관리

유지 보수 및 운영

• 시운전

• 직원 교육

• 운영 계획

• 스타트 업

• 테스트

• 매뉴얼

• 전환 계획

• 모델링 / 시각화

프로젝트 지원

• 계획

• 설계 및 엔지니어링

• 재무 분석

• 보조금 / 대출 / 자금 조달

• 기술 이전

• 환경 분석

• 지속 가능성