지난 10년 동안 업계의 발전으로 인해 이제 더 많은 공항이 더 큰 시장을 겨냥해 경쟁하는 상업적인 홍보의 주체가 되었습니다. 대형 연결 허브의 경우에는 이러한 사실이 오래전부터 적용되어 왔지만, 공항 전략에 대한 수요는 서비스를 제공하는 대도시 지역의 크기보다 더 중요하다는 것입니다.
공항의 성장과 생존 가능성은 사용자에게 매력적인 비용을 유지하면서도 혼란스러운 상황에서도 유연하며 변화에 적응할 수 있는 최상의 실행 계획에 의존합니다.
글로벌 전문 지식을 활용하여 계획 수립 지원
75년 이상의 경험을 바탕으로 WSP는 노후화된 인프라를 대체하는 방법을 효율적으로 계획하고 경쟁력을 높이는 동시에 업계의 변화에 효과적으로 대처할 수 있도록 공항을 지원할 수 있는 이상적인 파트너입니다.
공항 직원은 그 어느 직업군보다 바쁘기 때문에, 종종 마스터플랜은 가장 주요한 업무로 느끼지 않아 관심을 끌기 위하여 노력해야 하는 것 중 하나입니다. 우리 팀은 고객의 요구에 맞춰 마스터플랜 관련 업무량을 줄이는 동시에 고객 관리를 업무를 유지합니다. 우리는 최적의 통신 프로토콜을 수립하는 초기 과정에서 협력하여 검토 요구 사항, 기술 개발 개입 및 우리가 제공해야 하는 행정 지원을 결정할 것입니다.
반응성 강조
우리는 각 고객에게만 전적으로 할당된 팀을 배정합니다. 이는 지속적인 상황을 아는 상위 직원이 항상 도움을 줄 수 있다는 것을 의미합니다. 자체 직원 이외에도 고객을 통해 검증된 실적을 보유한 하위 컨설턴트와 팀을 이룹니다.
장기 계획은 항공 산업의 새로운 방향 또는 새로운 발전을 위해 공항이 준비할 수 있는 모든 옵션을 제공해야 합니다. 가장 중요한 것은 기획 권장 사항이 현실적이고 구현 가능하며 경제적이어야 한다는 것입니다. 이를 위해 WSP는 프로젝트 수행 초기에 관여하며 엔지니어, 환경 및 재무 계획자, 비용 견적 전문가 및 기타 전문가를 필요에 따라 호출합니다.
