WSP et la Sydney Olympic Park Authority : l’évolution du Parc olympique

Depuis plus de 30 ans, WSP collabore avec la Sydney Olympic Park Authority, d’abord sur la planification des installations des Jeux olympiques et paralympiques et aujourd’hui, sur le plan directeur 2050. Cette vision à long terme prévoit l’ajout de logements, d’espaces verts et d’un réseau de transport durable alors que les sites olympiques et les espaces verts seront repensés afin d’y accueillir des communautés dynamiques et connectées.

Emplacement

Sydney, Australie

Client

Sydney Olympic Park Authority

Statut

En cours

Depuis 32 ans, nous agissons à titre de conseillers de confiance pour la Sydney Olympic Park Authority. Nous faisons partie d’un projet extraordinaire dans le cadre duquel nous avons conçu et réalisé des installations pour les Jeux olympiques et paralympiques, créant ainsi un héritage évolutif qui est aujourd’hui un lieu unique où les gens peuvent vivre, travailler et se divertir.

Tout a commencé en 1992, lorsque nos experts multidisciplinaires ont participé à la conception et à la réalisation du Parc olympique de Sydney en vue des Jeux olympiques et paralympiques de 2000. C’était la première fois que les deux événements étaient organisés par la même équipe et dans les mêmes installations.

Depuis, cette zone est devenue un lieu incontournable pour les gens du coin. Elle accueille plus de 10 millions de visiteurs par année qui viennent voir les plus grands noms de la musique, du sport et de la culture. Mais la ville de Sydney change, et le Parc olympique doit suivre son évolution.

Le plan directeur 2050

Nous enrichissons l’héritage olympique du parc grâce à un plan de développement à long terme axé sur la croissance durable. Élaboré en collaboration avec des milliers d’habitants de la région, le plan directeur 2050 prévoit la construction de 13 000 logements supplémentaires, y compris des logements abordables pour les travailleurs clés, pour s’attaquer à la crise du logement.

Vivienne Albin, directrice du renouvellement urbain et de l’environnement à la Sydney Olympic Park Authority, est une résidente de Sydney qui a vécu la magie des Jeux de 2000 et qui connaît donc bien l’importance de cet endroit pour les gens du coin.

« Le Parc olympique de Sydney est une communauté résidentielle dynamique et vivante. Ce que nous faisons maintenant, c’est façonner son futur pour la prochaine génération. Nous souhaitons créer un lieu où nous nous sentons comme à la maison, que nous visitions simplement le parc ou que nous y habitions. »

Le plan directeur 2050 prévoit la construction de l’infrastructure, des installations et des espaces requis pour favoriser des communautés plus saines et connectées. Il y aura des bureaux, des écoles, des garderies, des commerces de détail, des installations de loisirs et du transport en commun permettant aux gens de se déplacer dans la région du Grand Sydney.

Les espaces de taille olympique seront réinventés et organisés en quartiers, zones et espaces verts, chacun avec sa propre personnalité et sa raison d’être. Des quartiers résidentiels dynamiques seront construits autour d’espaces verts et d’un centre urbain animé. Des zones polyvalentes accueilleront toutes sortes d’événements, d’activités et de visiteurs. De nouveaux terrains de sport et espaces de jeux viendront compléter des espaces verts existants d’une superficie de 450 hectares intégrés à la communauté pour favoriser la biodiversité, la santé et le bien-être. Ils sont tous facilement accessibles aux résidents.

Un lieu accesible à tous

Lorsque les nouveaux logements seront construits, la communauté résidentielle du parc passera d’environ 5 000 à 30 000 personnes. L’un des principaux défis consistera à gérer la complexité liée à l’accueil d’événements réguliers et d’envergure ainsi qu’un afflux de visiteurs, tout en veillant à ce que la population locale en tire des bénéfices et que les perturbations soient réduites le plus possible.

Dans le cadre du plan directeur 2050, une nouvelle infrastructure de métro et de train léger sera ajoutée afin d’améliorer le transport en commun, la priorité sera accordée aux piétons et aux cyclistes et les fermetures de routes seront réduites autant que possible. La dépendance aux autos sera réduite afin de créer une communauté où peu de véhicules circulent et le réseau de métro permettra à 35 000 personnes de se déplacer dans chaque direction toutes les heures. Même les plans de transport évoluent, car nous souhaitons nous assurer que tout le monde peut prendre le transport en commun facilement. Les stationnements pour automobiles et autocars seront entièrement transformés pour y accueillir des logements ainsi que des nouvelles pistes cyclables et voies piétonnières.

Le sport demeurera toujours au cœur du Parc olympique de Sydney – du rugby au cricket et au tennis, en passant par le skateboard, le surf et le BMX. En plus d’accueillir des événements prestigieux et environ 60 organisations de sport locales et nationales, le plan directeur 2050 réinvente les anciennes installations et les anciens espaces du Parc olympique pour que tout le monde puisse en profiter au quotidien. Il favorisera l’émergence de nouvelles générations de talents tout en incitant la population locale à demeurer active et à profiter des installations.

La nouvelle norme olympique

Vingt-cinq ans après les JO de Sydney en 2000, notre élaboration d’un plan directeur 2050 contribue à orienter et à inspirer les futures villes olympiques, comme Brisbane, hôte des Jeux olympiques et paralympiques de 2032.

Les actifs olympiques évoluent : la construction de stades imposants exclusivement pour les Jeux passe à l’adaptation des installations et infrastructures existantes afin d’offrir des avantages durables axés sur la communauté. Le plan directeur 2050 est la preuve qu’en rassemblant sport, culture et communauté, en intégrant les éléments locaux, comme les espaces verts et le transport en commun, et en améliorant les quartiers pour y accueillir des communautés florissantes, les retombées positives s’accélèrent.

Comme Vivienne le dit si bien en conclusion : « Collaborer sur l’élaboration du plan directeur 2050 avec des milliers de résidents a été l’un des éléments les plus gratifiants du processus. Leurs opinions nous aident à façonner chaque élément de la transformation du Parc. C’est formidable d’être sur le point d’écrire un nouveau chapitre pour un site historique ancré dans l’identité locale et reposant sur notre vision pour l’avenir, et de préserver un héritage olympique dont nous sommes toujours très fiers. »

Rencontrez les Visionniers et les Visionnières

Graeme Steverson, directeur technique, planification et mobilité, est conseiller technique de la Sydney Olympic Park Authority depuis plus de 25 ans. Il a participé à la planification d’installations pour six Jeux olympiques et paralympiques.

« L’héritage olympique n’est pas une action ponctuelle, mais plutôt un processus dynamique et évolutif. Il doit être planifié dès le début, et non a posteriori, et être axé sur les communautés, les cultures et l’environnement locaux.

« Les Jeux olympiques de Sydney de 2000 ont permis de transformer un terrain inutilisable en lieu emblématique accueillant les Jeux olympiques et paralympiques. Aujourd’hui, c’est le même esprit d’innovation et d’expérience qui transforme le Parc olympique de Sydney en lieu qui répond aux besoins des résidents. »