Uusien aluehankkeiden vaatimukset ovat muuttuneet nopeasti eikä hankkeiden onnistuminen ratkea yksittäisiin ratkaisuihin, vaan kokonaisuuden toimivuuteen. Suunnitteluvaiheessa tehdään valintoja, jotka ohjaavat hanketta pitkälle toteutukseen saakka.

Useissa kilpailuryhmissä ja aluehankkeissa mukana ollut kaupunkisuunnittelun ja liikennejärjestelmien asiantuntija Jouni Ikäheimo avaa, mitkä tekijät käytännössä ratkaisevat aluehankkeiden onnistumisen ja mihin asioihin olisi syytä tarttua aiempaa järjestelmällisemmin jo suunnittelun alkuvaiheessa.

Jouni Ikäheimo

WSP:n kaupunkisuunnittelun ja liikennejärjestelmien asiantuntija Jouni Ikäheimolla on laaja kokemus aluehankkeista ja suunnittelukilpailuista. Hän on ollut mukana useissa merkittävissä kaupunkisuunnitelmissa ja kilpailuvoittoihin johtaneissa hankkeissa, joissa on yhdistetty liikenteen, kaupunkikuvan ja toteutettavuuden näkökulmia.

Jounin työssä korostuvat kokonaisvaltainen suunnittelunäkemys ja tiivis yhteistyö monialaisten suunnitteluryhmien kanssa. Näistä ansioista hänelle on myönnetty myös Suomen Arkkitehtiliiton SAFA:n Arkkitehtuurin ansiomerkki. Suunnittelutyön ohella Jouni toimii mentorina WSP:llä tukien nuorten projektipäälliköiden ammatillista kehittymistä.

Kasvavilla kaupunkiseuduilla rakennetaan yhä tiiviimmin ja entistä nopeammilla aikatauluilla. Isot rakennushankkeet asettavat vaativia reunaehtoja teknisille ratkaisuille, hankkeiden ohjaukselle sekä eri osapuolten väliselle yhteistyölle.

WSP:n Rakennetekniikan liiketoimintajohtaja Markku Laine pohtii, millaiset varhaiset valinnat ja toimintatavat vaikuttavat ratkaisevasti hankkeiden toteutettavuuteen, kustannuksiin ja aikatauluihin. Esimerkkien kautta avautuvat niin suunnittelun, toteutuksen kuin hankkeiden johtamisen keskeiset opit tilanteissa, joissa rakennetaan valmiiseen ja tiivistyvään kaupunkirakenteeseen. Puheenvuoro perustuu kokemukseen laajoista ja monialaisista rakennushankkeista.

Markku Laine toimii WSP:llä rakennetekniikan liiketoiminnan johtajana. Hänellä on pitkä kokemus suurista rakennushankkeista erityisesti toteutuksen, hankkeiden ohjauksen ja eri osapuolten rajapintojen näkökulmasta.

Markku on tekniikan lisensiaatti ja tehnyt urallaan töitä niin urakoitsijan, projektijohdon kuin suunnittelun johdon tehtävissä. Hän on ollut mukana useissa valtakunnallisesti merkittävissä rakennushankkeissa, kuten Tampereen Kansi ja Areena -kokonaisuudessa ja Länsimetrossa. Markun työssä korostuvat realistinen ote hankkeiden läpivientiin, ennakointi sekä tilaajan, urakoitsijan ja suunnittelun välisen yhteistyön onnistuminen.

Megahankkeet poikkeavat tavanomaisista investoinneista paitsi kooltaan myös johtamisen ja päätöksenteon vaatimuksiltaan. Tilaajan rooli korostuu, kun hankkeet kytkeytyvät koko kaupunkiseudun toimivuuteen.

WSP:n johtava asiantuntija Henry Westlin tarkastelee Vantaan ratikan hanketta tilaajan näkökulmasta ja avaa, mitä megahankkeista on opittu ja millaisia vaatimuksia ne asettavat tilaajan roolille ja hankkeen johtamiselle.

Henry Westlin

Henry Westlin toimii WSP:llä johtavana asiantuntijana ja työskentelee kuntien teknisen johdon tukena erityisesti suurissa infrastruktuuri- ja kaupunkikehityshankkeissa. Hänen työnsä keskiössä ovat tilaajan rooli, päätöksenteko ja hankkeiden ohjaus vaativissa kokonaisuuksissa.

Henry on koulutukseltaan diplomi-insinööri ja tehnyt pitkän uran Espoon ja Vantaan kaupunkien kunnallistekniikan tehtävissä. Hän on toiminut muun muassa Vantaan kaupungininsinöörinä ja ollut keskeisessä roolissa useissa merkittävissä kaupunki- ja infrainvestoinneissa, mukaan lukien Vantaan ratikan valmistelu ja hankinta.

Kasvavilla kaupunkiseuduilla arjen sujuvuus nojaa kriittiseen infrastruktuuriin, toimivaan johtamiseen ja ennakoivaan riskienhallintaan. Riskienhallinta, ja varautuminen yhtenä sen osana, on keskeinen osa kaupunkien normaaliajan toimintaa.

WSP:n johtava turvallisuuden ja varautumisen asiantuntija, eversti evp Jaakko Ritola tarkastelee, mitä varautuminen käytännössä tarkoittaa kuntien ja kaupunkiseutujen arjessa sekä miten valmius- ja jatkuvuussuunnittelu kytkeytyvät johtamiseen ja toiminnan jatkuvuuden varmistamiseen.

Jaakko Ritola

Jaakko Ritola, eversti evp., toimii WSP:llä johtavana turvallisuuden ja varautumisen asiantuntijana. Hän työskentelee kuntien, kaupunkien ja huoltovarmuuskriittisten toimijoiden kanssa valmius- ja jatkuvuussuunnittelussa, riskien ja vaikutusten arvioinnissa sekä kriisijohtamisen ja -viestinnän kehittämisessä.

Jaakon työssä korostuu käytännönläheinen ote: varautuminen ei ole irrallinen asiakirjaharjoitus, vaan kiinteä osa organisaation arjen johtamista ja riskienhallintaa. Pitkä tausta valtionhallinnossa ja viranomaisyhteistyössä tuo hänen työhönsä vahvan näkemyksen siitä, miten varautuminen kytkeytyy päätöksentekoon, johtamiseen ja toiminnan jatkuvuuden varmistamiseen.