Vesi- ja ympäristötekniikan diplomi-insinööri Elli Tiainen työskentelee WSP:llä vesihuollon omaisuudenhallinnan konsulttina. Omaisuudenhallinnan tavoitteena on yhdistää olemassa olevaa omaisuus- ja taloustietoa, arvioida tulevaisuuden tarpeet ja riskit sekä auttaa asiakkaita kohdentamaan investointeja ja kehittämistoimia sinne, missä niillä on suurin vaikutus.

”Vesihuollossa päätökset koskevat hyvin konkreettisesti sitä, miten rajalliset resurssit kohdennetaan niin, että esimerkiksi laadukkaan veden jakelu toimii luotettavasti myös tulevaisuudessa. Minua kiinnostaa erityisesti se, miten kasvavasta tietomäärästä saadaan tuotettua aidosti päätöksentekoa tukevaa tietoa.”

Elli on työskennellyt monipuolisesti vesihuollon teknisten, taloudellisten ja strategisten kysymysten parissa. Hänen kokemuksensa kattaa esimerkiksi verkostojen paikkatietoanalyysit ja saneeraussuunnittelun, vesihuoltolaitosten kyberturvallisuusselvitykset, kehittämissuunnitelmat sekä talous- ja maksurakenneselvitykset.

”Viime aikoina tehtäväkenttäni on laajentunut myös muuhun kaupunki-infraan, kuten katuhankkeiden koordinointiin ja yhteisen kunnallisteknisen työmaatoiminnan kehittämiseen.”

Taidelukiosta tekniikan opintoihin

Tekninen ala ei ollut Ellille alusta asti itsestään selvä valinta. Taidekoulussa ja taidelukiossa hän oppi hyödyntämään luovuuttaan, mutta matematiikka ja fysiikka vetivät häntä lopulta kohti teknisiä kysymyksiä.

”Kaupunkisuunnittelu tuntui aluksi luontevalta tavalta yhdistää visuaalinen ajattelu, yhteiskunnallinen näkökulma ja kiinnostukseni matematiikkaan. Opintojen edetessä huomasin kuitenkin kaipaavani enemmän teknistä syvyyttä, joten vaihdoin vesi- ja ympäristötekniikan linjalle.”

Omaisuudenhallinnan maailma avautui diplomityön kautta. Elli mallinsi diplomityössään vesijohtojen käyttöikää saneeraustietojen pohjalta ja rakensi analyysissä käytetyn elinaikamallin Pythonilla.

”Diplomityössä konkretisoitui, miten olemassa olevaa dataa voidaan hyödyntää päätöksenteon tukena. Työn jälkeen kiinnostus dataan ja paikkatietoon syveni”.

Kansainvälistä kokemusta konsulttimaailmasta

Vuosi valmistumisensa jälkeen Elli saavutti yhden ensimmäisistä tavoitteistaan: hän pääsi työskentelemään toisessa maassa ja toisella kielellä. Vesihuollon konsultointi vei hänet Ruotsiin.

”Halusin löytää asiantuntijatehtävän, jossa yhdistyy vesihuolto, omaisuudenhallinta, paikkatieto ja liiketoiminnan kehittäminen. Lähetin WSP:n Tukholman toimistolle avoimen hakemuksen, jossa kuvasin toiveitani ja osaamistani, ja sen pohjalta minulle räätälöitiin tuplarooli.”

Elli työskenteli sekä vesihuollon strategisen konsultoinnin tiimissä että Digital Solutions -liiketoiminnassa, kehittäen omaisuudenhallinnan palveluita ja rakentaen siltaa liiketoimintojen välille.

”Ulkomailla ymmärsin, kuinka tärkeää konsulttina on osata verkostoitua, rakentaa luottamusta erilaisten ihmisten kanssa ja ymmärtää omaa erityisalaa laajempia kokonaisuuksia. Siksi haluan vesihuollon rinnalla oppia lisää myös muusta kriittisestä infrastruktuurista.”

Tammikuussa 2026 Elli palasi Helsinkiin ja aloitti nykyisessä tehtävässään WSP:llä.

Tekniikan, liiketoiminnan ja ihmisten rajapinnassa

Data ja tekniset kysymykset ovat Ellin osaamisen ytimessä. Hän on kuitenkin huomannut viihtyvänsä erityisen hyvin myös suorassa asiakasrajapinnassa, työpajojen fasilitoijana ja eri toimijoiden välissä.

”Nautin työskentelystä erilaisten ihmisten kanssa. Kun eri asiantuntijoiden näkemykset yhdistetään, syntyy kokonaiskuva, jota kukaan meistä ei pystyisi muodostamaan yksin. Minua motivoi erityisesti se, että tiedon pohjalta löydetään yhteinen suunta ja saadaan aikaan konkreettisia ratkaisuja myös monimutkaisissa kysymyksissä.”

Projektityön lisäksi Elli on mukana WSP:n Gen Z Advisory Boardissa, jonka tavoitteena on ollut tuoda nuorten työntekijöiden näkökulmaa organisaation kehittämiseen ja ideoida yhdessä konkreettisia kehitysehdotuksia johtoryhmälle liittyen muun muassa johtamiseen ja oppimiseen organisaatiossa. Ryhmän aloitteesta WSP:llä on käynnistetty esimerkiksi mentorointiohjelma ja lounastapaamiset johtoryhmän jäsenten kanssa. Lisäksi Elli toimii myös Horizon-ohjelman muutoslähettiläänä.

”Gen Z -toiminta on opettanut minulle, millaista tukea ja mahdollisuuksia muut nuoret asiantuntijat kaipaavat ja miten näitä ajatuksia viedään ideoinnista kehitysehdotuksiksi. Samalla olen päässyt tutustumaan muihin työkavereihin ihan eri aloilta ja taustoista.”

Verkostojen merkitys näkyy myös arjessa.

”On ollut kiva huomata, että kahvitilassa voi jo liittyä tuttujen seuraan monessa eri pöydässä. Samalla tutustuu uusiin ihmisiin ja kuulee, mitä eri puolilla organisaatiota tehdään. Siitä saa sekä hyvää fiilistä että uusia näkökulmia omaan työhön.”

Uteliaisuus vie uralla eteenpäin

Tulevaisuudessa Elli haluaa syventää vesihuollon omaisuudenhallinnan osaamistaan ja soveltaa sitä laajemmin muuhun kaupunki-infrastruktuuriin. Häntä kiinnostavat myös kriittisen infrastruktuurin varautuminen ja riskienhallinta sekä se, miten pitkäjänteisellä suunnittelulla voidaan vahvistaa infran toimintavarmuutta.

”Tulevaisuuden infrahaasteita ei ratkaista yhden tekniikan alan sisällä. Konsultin pitää osata arvioida tietoa kriittisesti, ymmärtää asiakkaan toimintaa ja yhdistää eri alojen asiantuntemusta yhteisten päätösten tueksi.”

Opiskelijoille ja uransa alkuvaiheessa oleville asiantuntijoille hänen neuvonsa on yksinkertainen:

”Omaa uraa ei tarvitse suunnitella valmiiksi. En opiskelijana edes tiennyt, että juuri tällaisia työtehtäviä on olemassa. Minulle on riittänyt, että olen tunnistanut seuraavan asian, josta haluan oppia lisää, ja uskaltanut hakeutua sitä kohti. Sillä tavalla tie on vienyt taidelukiosta vesihuollon omaisuudenhallintaan, Tukholmaan ja takaisin Helsinkiin.”